國家能源集團福建羅源灣港電公司“多措并舉”促員工成才

　　中國電力網(wǎng)訊  2月以來，受新冠肺炎疫情影響，國家能源集團福建羅源灣港電公司采取多種有效措施，促進人才隊伍建設(shè)，努力提高人才隊伍整體素質(zhì)。

　　強化內(nèi)部遠程培訓(xùn)。該公司提高遠程辦公和返崗辦公的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，制定了遠程辦公策劃方案，梳理詳細的培訓(xùn)計劃，采用專業(yè)內(nèi)部講課為主，采取“釘釘”進行授課，課后進行授課測評，并進行定期考評，以了解各受訓(xùn)人員的掌握情況，及時進調(diào)整培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)工作處于良好可控狀態(tài)。

　　充分利用外部資源。該公司聯(lián)系各設(shè)備廠家，以遠程直播課的培訓(xùn)方式進行直播，授課內(nèi)容為各廠家設(shè)備技術(shù)要點的介紹、原理講解、運行維護知識點及當(dāng)前新技術(shù)的介紹等。在授課過程中，設(shè)備廠家授課老師對各學(xué)員提出的問題，進行“面對面”技術(shù)交流，確保培訓(xùn)效果處于最佳狀態(tài)。

　　強化自主學(xué)習(xí)能力。該公司在采取遠程培訓(xùn)的同時，主張發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性，引導(dǎo)自主學(xué)習(xí)方式，確保受訓(xùn)人員查缺補漏、取長補短，加強自我提升，做好技術(shù)知識全面儲備，深化培訓(xùn)管理工作，為培養(yǎng)適用型、技能型人才做足準(zhǔn)備，確保投產(chǎn)后滿足生產(chǎn)需求。

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