為進(jìn)一步提升采購(gòu)效能，中國(guó)水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”）以“極致專業(yè)化、真正市場(chǎng)化”為原則，緊抓采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，致力為項(xiàng)目單位提供專業(yè)服務(wù)。
該公司通過(guò)“三級(jí)采購(gòu)再提升”專項(xiàng)工作，系統(tǒng)性強(qiáng)化采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采用“理論+案例”雙軌培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)最新采購(gòu)制度規(guī)范，重點(diǎn)強(qiáng)化采購(gòu)文件審核與采購(gòu)文件編制能力。每月分析監(jiān)管月報(bào)典型問(wèn)題案例，建立起“問(wèn)題庫(kù)-整改單-回頭看”的閉環(huán)機(jī)制。
同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)范，將“十不準(zhǔn)”納入考核指標(biāo)。運(yùn)用電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專家行為全過(guò)程留痕，圍串標(biāo)等異常情況第一時(shí)間預(yù)警分析，并將采購(gòu)質(zhì)量、效率等關(guān)鍵指標(biāo)納入部門(mén)年度績(jī)效考核。深化供應(yīng)鏈數(shù)字化改造，已實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程電子化100%覆蓋率。在從業(yè)人員中，推行"師帶徒"結(jié)對(duì)子機(jī)制，加速培養(yǎng)復(fù)合型采購(gòu)人才。每季度開(kāi)展跨區(qū)域采購(gòu)效能對(duì)標(biāo)，持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。
中水物資西安公司將持續(xù)優(yōu)化評(píng)標(biāo)流程，強(qiáng)化評(píng)標(biāo)管理，推動(dòng)非招標(biāo)采購(gòu)工作向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，保障電力生產(chǎn)物資根基。（中國(guó)水利電力物資西安有限公司 郝運(yùn)）
評(píng)論