陜煤石電：開展“四種經(jīng)營理念”第二次大討論

　　電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅)6月10日，陜煤石門發(fā)電公司組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)暨“四種經(jīng)營理念”第二次大討論，圍繞“用‘賺錢’思維去‘花錢’”主題進(jìn)行專題研討，強(qiáng)化“四種經(jīng)營理念”落地，以思想破冰推動(dòng)工作破局。該公司黨委書記、董事長杜君文主持會(huì)議。該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，與會(huì)成員圍繞“用‘賺錢’思維去‘花錢’”主題，從理解認(rèn)識(shí)、問題剖析、思路舉措等方面展開了交流研討，進(jìn)一步加深對(duì)“四種經(jīng)營理念”的理解，明確用“賺錢”思維去“花錢”的方法路徑，為后續(xù)理念落地見效提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　會(huì)議指出，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在2023年半年工作會(huì)上提出的“四種經(jīng)營理念”，作為破解傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型難題的“金鑰匙”，對(duì)做好各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)作用。用“賺錢”思維去“花錢”，關(guān)鍵要增強(qiáng)效益意識(shí)和投資回報(bào)意識(shí)，從“會(huì)花錢”向“會(huì)賺錢”轉(zhuǎn)變,遵循市場(chǎng)規(guī)律，以賺錢思維，在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新中，算好投資回報(bào)、效益效率、價(jià)值增長的經(jīng)濟(jì)賬，確保花的每一分錢都能創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　“通過增加20平方/臺(tái)爐的衛(wèi)燃帶，提高了機(jī)組再熱蒸汽溫度,降低了機(jī)組煤耗，按單臺(tái)機(jī)組每年10億度電量計(jì)算，年節(jié)約成本40萬。”

　　“投入資金500余萬，實(shí)施凝汽器鋼管擴(kuò)容、并開展凝汽器逢停必清等冷端治理改善機(jī)組真空，按單臺(tái)機(jī)組每年10億度電量計(jì)算，年節(jié)約成本190萬，不到3年就能收回投資成本，創(chuàng)造長遠(yuǎn)效益。”

　　“堅(jiān)持用“賺錢”思維去“花錢”，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，廣泛引入競爭機(jī)制，截至5月份，三期項(xiàng)目設(shè)備材料費(fèi)較概算節(jié)省5000余萬。”

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　　在討論交流中，與會(huì)成員結(jié)合實(shí)際，通過具體案例分享，成功論證了“花錢”與“賺錢”的深層邏輯關(guān)系，促進(jìn)“四種經(jīng)營理念”與中心工作深度融合，推動(dòng)理念入腦入心、見行見效。

　　下一步，陜煤石電將繼續(xù)通過開展大討論活動(dòng)、專題研討、主題征文等多種形式，營造厚植“四種經(jīng)營理念”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)全員踐行理念的積極性和主動(dòng)性，助推企業(yè)提質(zhì)增效，譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。