為進一步明確項目部建設目標和方向，更好服務集團公司區(qū)域戰(zhàn)略，中國水利電力物資上海有限公司江蘇項目部(以下簡稱江蘇項目部)聚焦中心工作，以開展現(xiàn)場業(yè)務交流為契機，積極走訪區(qū)域內(nèi)項目單位，持續(xù)提升“極致專業(yè)化”服務水平。
強化溝通交流，筑牢采購管理“主陣地”。江蘇項目部堅持問題導向，以提升采購效率與質量為目標，前往江蘇呂四港、如皋熱電、泰州熱電等單位進行業(yè)務交流，進一步暢通信息共享渠道，聽取現(xiàn)場人員的意見和建議，優(yōu)化采購工作流程，強化關鍵節(jié)點管控，推動采購管理提升取得新突破。截至目前，江蘇項目部采購成功率較去年同期提升4.67個百分點，采購周期與2024年全面完成值相比壓縮8.31天。
強化一線服務，打好物資保供“攻堅戰(zhàn)”。江蘇項目部按照“應保必保、能保盡保”原則，充分發(fā)揮區(qū)域服務優(yōu)勢，全力解決新能源項目在推進過程中的難點問題，安排專人前往鎮(zhèn)江京口分布式光伏電站的施工現(xiàn)場和物資庫房開展“一線服務”，詳細了解項目的建設情況及物資需求，積極協(xié)調供應商，強化質量管控，確保物資供應“穩(wěn)穩(wěn)當當”，為新能源項目全容量按時投產(chǎn)提供堅強保障。
強化創(chuàng)新驅動，吹響市場開發(fā)“沖鋒號”。江蘇項目部全面落實“四輪驅動出新力”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提升馭時向新、識變應變的能力，加強與地區(qū)能源企業(yè)的交流合作，全力以赴拓展市場化業(yè)務。同時，主動做好與江蘇國信各層級的業(yè)務對接，持續(xù)提升市場化服務水平，利用大唐犀維網(wǎng)平臺在能源物資采購和供應鏈管理方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)降低采購成本和提升供應鏈效率的客戶需求，建立長期穩(wěn)定的合作模式。
馭時而進，向新而行。江蘇項目部將立足“一主三輔”功能定位，持續(xù)增強履職能力和服務水平，全面做好采購代理、物資保供、市場開發(fā)等工作，為建設一流商貿(mào)物流企業(yè)注入強勁動能。
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