中國電力網(wǎng)訊 近期，面對氣溫不斷升高、用電負(fù)荷大幅增加的現(xiàn)象，大唐臨清熱電有限公司提前安排、周密部署，從強(qiáng)化現(xiàn)場管理、燃料保供、應(yīng)急管理等方面入手，全力確保企業(yè)安全發(fā)電、穩(wěn)定供汽。
該公司強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，以自查自糾為基礎(chǔ)，深入開展“地毯式”安全生產(chǎn)隱患排查，分析潛在危險(xiǎn)點(diǎn)，制定“清單式”整改措施，限期整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“三票兩制”制度，認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，強(qiáng)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，杜絕誤操作;加強(qiáng)供熱管網(wǎng)日常巡檢力度，重點(diǎn)對空壓機(jī)、空預(yù)器、循環(huán)水泵、漿液循環(huán)泵等容易設(shè)備增加巡檢頻次，保持設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;及時(shí)關(guān)注天氣變化，隨時(shí)掌握大風(fēng)降雨信息以及氣溫變化情況，備齊備足防汛物資，確保安全度汛。
為確保“口糧”充足，該公司多方尋找和發(fā)展新供應(yīng)商，督促準(zhǔn)長協(xié)單位提高合同兌現(xiàn)率，確保燃料供應(yīng)穩(wěn)定;強(qiáng)化煤場管理，開展采制化技能競賽，提升入廠煤質(zhì)監(jiān)督管理水平;科學(xué)開展配煤摻燒試驗(yàn)，建立配煤摻燒數(shù)學(xué)模型，進(jìn)一步提高保供控價(jià)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外，該公司還開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提升生產(chǎn)人員的應(yīng)急處置能力，最大限度保障人身、設(shè)備安全。
評論