中國(guó)電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，近日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司從思想教育、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等方面入手，加強(qiáng)防范措施，強(qiáng)效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再提升。
該公司要求：一是要牢固樹(shù)立“大安全”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷強(qiáng)化安全環(huán)保生產(chǎn)的紅線意識(shí)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全措施，以“大安全”理念營(yíng)造“大安全”格局。二是要深刻理解集團(tuán)公司開(kāi)展清理整頓施工外委業(yè)務(wù)的重要意義，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司各項(xiàng)工作部署，通過(guò)排查整治、梳理細(xì)化，層層壓實(shí)責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)到位。三是要加大宣傳教育力度。充分利用電子屏、微信、橫幅等形式，不斷加強(qiáng)職工安全知識(shí)宣傳教育和安全形勢(shì)宣傳，通過(guò)每天的班前會(huì)事故案例學(xué)習(xí)、聯(lián)系點(diǎn)宣講等，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全工作的責(zé)任意識(shí)。四是不斷推進(jìn)摻燒精細(xì)化管理，追求綜合效益最大化。不斷細(xì)化、優(yōu)化摻燒煤種，確保摻燒合格率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適爐的效果。指定專職管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督原煤的入廠、卸、儲(chǔ)、摻、配、上倉(cāng)等工作，每日安排專人清理煤場(chǎng)雜物，要求每個(gè)班負(fù)責(zé)對(duì)煤堆溫度、網(wǎng)架、排水溝等現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查并做好記錄，確保機(jī)組“口糧”保質(zhì)保量供應(yīng)。
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