王坪發(fā)電公司“四個(gè)強(qiáng)化”確保機(jī)組安全穩(wěn)定“過(guò)春節(jié)”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  春節(jié)將至，王坪發(fā)電公司認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神，提前部署，強(qiáng)化措施，確保2021年春節(jié)期間機(jī)組安全生產(chǎn)穩(wěn)定供熱。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立春節(jié)期間強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，由主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌部署春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，督導(dǎo)檢查各生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)情況。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)文件精神，嚴(yán)格履行企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，切實(shí)做好春節(jié)期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。

　　強(qiáng)化正常生產(chǎn)組織。春節(jié)期間，該公司保持正常組織生產(chǎn)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部一律堅(jiān)守工作崗位，生產(chǎn)部門(mén)保證正常組織生產(chǎn)工作，非生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)一安排輪流值班。結(jié)合公司實(shí)際情況，周密制定了保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作措施，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，合理調(diào)度、調(diào)整運(yùn)行方式，嚴(yán)禁超出力運(yùn)行;加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格落實(shí)防寒防凍措施，防止局部?jī)鼋Y(jié)引發(fā)系統(tǒng)故障;保障燃料和物資的儲(chǔ)備供應(yīng)，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力教育，提高突發(fā)事件處置能力。

　　強(qiáng)化隱患排查工作。該公司認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)前、節(jié)中安全自查，由主要負(fù)責(zé)人親自組織、親自參加，進(jìn)行全覆蓋拉網(wǎng)式安全大檢查，所有區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、盲區(qū)地帶全部覆蓋，檢查結(jié)果做到三定五落實(shí)，將隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

　　強(qiáng)化應(yīng)急管理。該公司成立生產(chǎn)、維穩(wěn)、安保三個(gè)應(yīng)急工作組，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格執(zhí)行事故信息匯報(bào)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部 24 小時(shí)應(yīng)急值班制度，春節(jié)期間實(shí)行“雙值班”，保證每天有一名正職領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，一名副職領(lǐng)導(dǎo) 跟班上崗，部門(mén)生產(chǎn)管理干部專業(yè)搭配合理，各專業(yè)骨干技術(shù)人員保證有一人在崗，確保“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作有序、穩(wěn)定開(kāi)展。 同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告”制度，當(dāng)值值長(zhǎng)每日?qǐng)?bào)送公司的安全生產(chǎn)情況報(bào)至?xí)x控電力生產(chǎn)值班室。

　　目前，該公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全工作提出的“十一條”要求，加強(qiáng)節(jié)日期間值班人員安全培訓(xùn)，做到值班期間“四個(gè)清楚”，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤、兩到位。

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