截至1月12日，國家能源集團大渡河金川水電站各標段隧道工程掘進累計進尺4000米，工程建設穩(wěn)步推進。
圖為金川水電站洞室施工
金川水電站位于川西北高原，地質條件復雜，地質災害頻發(fā)的惡劣建設環(huán)境中，施工隧道點多面廣，掘進難度大。大渡河金川公司深入貫徹落實集團公司和大渡河公司工程建設各項工作部署，持續(xù)踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，多舉并措，有效確保了工程建設穩(wěn)步推進。
該公司充分發(fā)揮黨建引領作用，加強黨員活動陣地建設，積極開展“魅力黨員”評選、“雙服務”等主題實踐活動，確保提高工作效率；圍繞目標營造良好氛圍，以“建精品工程、創(chuàng)國際一流”為總體目標，緊緊圍繞2021年截流目標，堅持凝心聚力、全員聯(lián)動，在各個標段中開展“比安全、比質量、進度、比文明施工”的勞動競賽，從提高工程質量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等方面著手，優(yōu)質高效推進隧道工程五控制管理，充分調動了各參建單位的積極性與主動性，營造了濃厚的比、學、趕、幫、超的創(chuàng)先爭優(yōu)的建設氛圍；持續(xù)強化掘進施工組織，召開20余次截流專題研討會，多次組織技術方案審查，不斷優(yōu)化施工方案，同時制定科學施工計劃，合理調配施工資源，選擇最優(yōu)施工方案，確保施工組織合理高效；抓實抓細掘進過程管控，由截流日期倒排工期計劃，細化分解生產(chǎn)任務到月、周、日進度，并統(tǒng)計分析各洞室周進尺、日進尺、各工序時間情況，保證各工序銜接“零影響”，縮短循環(huán)作業(yè)時間，明確各工序責任人，將責任到落實到人，保證完成每日、每周、每月掘進任務，確保進度目標可控在控。
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