2020年，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏電力大壩三期兩個(gè)細(xì)則及輔助服務(wù)補(bǔ)償創(chuàng)收達(dá)2.073億元，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)歷史新高，補(bǔ)償總額及裝機(jī)補(bǔ)償占比均排名區(qū)域第一。
該公司深入研判新能源形勢(shì)和電網(wǎng)調(diào)電結(jié)構(gòu)，利用疫情、迎峰度夏前、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等不同電網(wǎng)負(fù)荷低谷期，合理安排機(jī)組調(diào)停檢修，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行和最長(zhǎng)在網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間。實(shí)時(shí)關(guān)注西北區(qū)域風(fēng)光資源及天氣情況，利用深調(diào)有利時(shí)機(jī)合理安排重要輔機(jī)檢修，確保高峰時(shí)段能“頂?shù)蒙蟻?lái)”，低谷時(shí)段能“降得下去”。制訂《機(jī)組深度調(diào)峰安全運(yùn)行技術(shù)措施》，保證深調(diào)期間的機(jī)組安全運(yùn)行。
在全年過(guò)程管理中，該公司加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析，根據(jù)風(fēng)光情況、機(jī)組狀況合理申報(bào)負(fù)荷上限和報(bào)價(jià)，減少兩個(gè)細(xì)則考核，確保輔助服務(wù)收益最大化。編制深度調(diào)峰優(yōu)化運(yùn)行措施，全方位指導(dǎo)運(yùn)行人員調(diào)整及應(yīng)急處置。在每日生產(chǎn)早會(huì)通報(bào)日前補(bǔ)償及考核情況，及時(shí)組織力量處理影響考核的相關(guān)問(wèn)題，2020年共計(jì)提出督辦問(wèn)題49項(xiàng)，完成整改40項(xiàng)，調(diào)頻響應(yīng)速度和深度調(diào)峰能力較以往均有大幅提升。每月召開(kāi)專題會(huì)議，深入研判月度新能源資源情況、電網(wǎng)月度調(diào)電結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好內(nèi)部搶發(fā)電量、能耗成本、配煤摻燒比例、設(shè)備退備消缺、兩個(gè)細(xì)則、輔助服務(wù)六大要素關(guān)系，爭(zhēng)取做到綜合策略最優(yōu)，2020年在涉網(wǎng)補(bǔ)償屢創(chuàng)新高的情況下，利用小時(shí)較全區(qū)公網(wǎng)火電平均高290小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了利益最大化。
評(píng)論