截至12月2日，國家能源集團準能集團外購煤發(fā)運量年累計完成480.2萬噸，提前29天完成年度外購煤任務。
圖為天和儲煤站正在進行外購煤裝車作業(yè)。
今年以來，面對多變的煤炭市場行情，準能集團通過現(xiàn)場調(diào)研、召開會議、實地走訪、電話咨詢等方式，詳細了解周邊煤炭企業(yè)生產(chǎn)能力、煤質(zhì)指標及裝車站臺發(fā)運能力，努力探求質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭適銷產(chǎn)品；針對新外購煤年度長協(xié)定價機制，積極協(xié)調(diào)固定差價長協(xié)供應商，精準測算各項采購費用，對接供應商在順價情況下進行發(fā)運，吸引了更多大型煤炭企業(yè)與煤源有保障的供應商參與合作，努力增加外購煤源渠道，實現(xiàn)外購煤穩(wěn)定供應。
在采購方案制定方面，該公司時刻關(guān)注市場最新動向和信息，通過多種渠道確認價格信息準確程度，根據(jù)市場行情與效益測算，精準指導采購攔標價的制定，合理采購適銷煤種和站臺招標量的分配，提出最佳采購方案，為外購煤采購提供準確的理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。
針對發(fā)運站臺環(huán)保改造的情況，該公司從加強施工組織與安全管理入手，優(yōu)化施工組織方案，白天施工卸車，夜間裝車發(fā)運，最大限度減少施工為生產(chǎn)組織帶來的干擾；根據(jù)生產(chǎn)任務計劃量及供應商中標量，緊盯各裝車站點煤質(zhì)指標、備煤進度、庫存煤量等情況，及時合理報請、協(xié)調(diào)裝車計劃，協(xié)調(diào)處理購儲裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)的困難和問題，盡量縮短車輛站停時間，加快車輛周轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)裝車效率最大化。
此外，準能集團不斷加強與上級管理部門、煤炭經(jīng)營分公司、新朔鐵路的溝通聯(lián)系，落實每日裝車計劃，形成“以日保月、以月保季、以季保年”的格局；積極協(xié)調(diào)國家能源集團電子商務平臺，實現(xiàn)全年無假日招標，避免出現(xiàn)外購煤發(fā)運空檔期，并通過調(diào)整招標采購周期、優(yōu)化招標采購流程、增加招標采購頻次，實現(xiàn)了外購煤采購發(fā)運的無縫對接。
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