2月17日中國華電黨組書記、董事長江毅到云南公司本部及基層企業(yè)調研。集團公司黨組成員、副總經理、總會計師邵國勇，黨組成員、副總經理吳敬凱參加調研。江毅指出，云南公司是集團公司的戰(zhàn)略要地，要全面貫徹落實黨的二十大精神，積極融入云南“綠色能源強省”戰(zhàn)略，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)抓黨建、促發(fā)展、謀未來，在構建新發(fā)展格局中發(fā)揮央企主力軍作用，為集團公司和云南實現高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
在云南公司本部，江毅到金中集控中心調研，詳細聽取工作匯報，對云南公司艱苦奮斗、改革創(chuàng)新取得的成績給予充分肯定。江毅指出，要進一步鞏固擴大成果，堅定信心大步向前，把云南打造成為集團公司水風光儲一體化清潔能源發(fā)展的示范區(qū)域。
一要全面學習貫徹落實黨的二十大精神。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實領導作用，確保黨的二十大精神在華電云南區(qū)域落地見效。牢記“國之大者”，切實增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，肩負起國企的政治擔當和社會責任。
二要加快綠色低碳轉型。聚焦清潔低碳，堅持價值創(chuàng)造，在實現質的有效提升和量的合理增長中謀劃高質量發(fā)展。主動融入云南綠色能源強省戰(zhàn)略，鞏固好資源優(yōu)勢，積極推進水電流域開發(fā)前期工作，加大“風光水儲”一體化基地建設，全力拓展新能源，在資源開發(fā)利用上做到守土有責，守土盡責。
三要狠抓提質增效。向管理要效益，抓好燃煤精細化管理，加強流域運行控制，抓實火電企業(yè)能耗指標控制，千方百計降成本。向市場要效益，積極開拓市場，力爭在集團公司效益增長中做出更大貢獻。
四要抓好安全生產和能源保供。把“保供應、保安全、保民生”作為首要任務抓細抓實，充分發(fā)揮好“頂梁柱”作用。牢固樹立安全至上的理念，牢牢守住安全生產底線，夯實安全環(huán)?；A，提升安全管理水平，切實做到穩(wěn)產穩(wěn)供。
五要不斷深化改革。全面貫徹“兩個一以貫之”，健全完善與高質量發(fā)展相適應的體制機制，不斷深化三項制度改革，推動全過程的即時激勵，做到人盡其才、才盡其用，激發(fā)企業(yè)內生動力，釋放發(fā)展活力，推動生產經營再上臺階。
六要加強黨的建設。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，落實全面從嚴治黨，大力實施“四力四推”黨建工程，培育“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化，推動黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和高質量發(fā)展優(yōu)勢。
調研期間，江毅一行深入石龍壩電廠，參觀石龍壩水電博物館和第一文物車間，詳細了解紅色文化品牌建設等方面情況。集團公司總師、總部有關部門和云南公司負責人參加上述活動。
評論