國家電投集團大壩與抽蓄中心2025年工作會召開

　　3月3日，國家電投集團大壩與抽蓄中心2025年工作會在西安召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實集團公司、黃河公司2025年工作會議精神，總結(jié)2024年工作，分析面臨的形勢，研究部署2025年重點任務，動員全體干部員工統(tǒng)一思想、凝聚共識、奮勇拼搏，在持續(xù)推動集團公司和黃河公司高質(zhì)量發(fā)展，助力集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”高質(zhì)量落地的進程中展示新作為。黃河公司黨委書記、董事長，大壩與抽蓄中心主任姚小彥出席會議并講話，黃河公司黨委委員、副總經(jīng)理，大壩與抽蓄中心副主任王思德主持會議，大壩與抽蓄中心副主任張新出席會議。

　　姚小彥作了題為《凝心聚力謀發(fā)展 篤行實干抓落實 在助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展中再立新功》的講話，從“抓基礎、強管理，中心自身建設取得新進步”“守底線、促提升，大壩安全監(jiān)管質(zhì)效再上新臺階”“求突破、謀發(fā)展，抽蓄產(chǎn)業(yè)支撐得到新增強”“固根本、樹新風，黨建工作質(zhì)量實現(xiàn)新提升”四個方面總結(jié)了大壩與抽蓄中心2024年發(fā)展成效。

　　姚小彥指出：2024年，大壩與抽蓄中心嚴格執(zhí)行集團公司和黃河公司各項決策部署，在承接專業(yè)化改革任務、大壩安全監(jiān)督檢查和問題整改治理、抽蓄產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐、履行大基地開發(fā)管理及技術(shù)支撐職責、全面從嚴治黨等方面取得了扎扎實實的工作業(yè)績，贏得了行業(yè)、集團公司和各兄弟單位的認可與肯定，為集團公司水電和抽蓄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

　　針對當前及今后一段時期的工作，姚小彥從大壩安全監(jiān)督、抽蓄產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面深刻分析了面臨的形勢和存在的問題，強調(diào)要以促進集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”落實為目標，以保障大壩安全為基礎，以推動抽蓄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為己任，立足專業(yè)化服務和集約化管理，持續(xù)強化體制機制建設，持續(xù)創(chuàng)新集約化監(jiān)測監(jiān)控手段，高質(zhì)量完成技術(shù)支撐及技術(shù)服務，全力推進抽蓄項目開發(fā)，確保全面完成2025年各項重點工作任務。

　　就做好下一步工作，姚小彥強調(diào)：一要錨定管控改革重點任務，著力強化中心治理效能。要持續(xù)完善優(yōu)化大壩與抽蓄中心同電力技術(shù)公司的管理體制機制和安全管理制度體系，積極推行“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”改革，加強重點任務管理和督查督辦管理，持續(xù)夯實現(xiàn)場安全管理基礎。

　　二要錨定集約化監(jiān)測監(jiān)控作用提升，著力優(yōu)化大壩安全監(jiān)督手段。要鞏固和運用好大壩安全提升專項行動成果，持續(xù)深化問題整改治理，不斷強化大壩安全風險防控;持續(xù)做好各類地質(zhì)災害風險的跟蹤監(jiān)控、汛期大壩安全監(jiān)測監(jiān)控，不斷提高大壩安全監(jiān)控質(zhì)量和監(jiān)測監(jiān)控信息化水平;積極推進大型水電站監(jiān)測系統(tǒng)全面自動化，探索流域梯級大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)的集中化管控模式，穩(wěn)步推進境外大壩信息化管理工作。

　　三要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，著力推進抽蓄項目開發(fā)。要嚴格按照集團公司抽蓄產(chǎn)業(yè)管理要求，深度參與集團公司重點推進項目的方案論證和技術(shù)評審，為集團公司科學決策提供高質(zhì)量技術(shù)支撐，穩(wěn)步推動受托項目開發(fā)。

　　四要錨定新質(zhì)生產(chǎn)力培育，著力提升專業(yè)化技術(shù)服務能力。要進一步健全完善中心政策研究工作體系及工作機制，不斷提高政策研究能力、提高科技創(chuàng)新能力、強化人才隊伍建設，積極培育大壩安全領域新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團公司制定戰(zhàn)略決策和水電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

　　五要錨定“兩個責任”落實，著力發(fā)揮黨建引領保障作用。要堅持和加強黨的全面領導，認真落實“第一議題”制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，持續(xù)發(fā)揮群團組織作用，做好員工關心關愛工作，努力營造良好的政治生態(tài)與和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

　　王思德作會議總結(jié)并就貫徹落實好會議精神提出要求:一要統(tǒng)一思想，匯聚奮進合力，為全面完成年度任務目標打下堅實思想基礎;二要結(jié)合實際，抓好工作落實，確保全年各項目標務期必成;三要起步?jīng)_刺，邁好開局“第一步”，以全新的姿態(tài)奮進新征程。

　　會上，張新傳達了集團公司二屆二次職代會暨2025年工作會議精神和黃河公司五屆四次職代會暨2025年工作會議精神。姚小彥同大壩與抽蓄中心各部門簽訂了綜合業(yè)績考核責任書。

　　黃河公司辦公室(黨委辦公室)、黨建部(新聞中心)、人力資源部(體制改革辦公室)、計劃財務部、物資管理部、企業(yè)管理與法務部、科技與創(chuàng)新部、水電生產(chǎn)部、紀委辦公室相關負責人參加會議，并圍繞更好推進大壩與抽蓄中心工作進行交流發(fā)言。大壩與抽蓄中心全體干部員工、電力技術(shù)公司有關負責人參加會議。(作者 丨 李龍 吳夢雪)