大唐系統(tǒng)企業(yè)宣貫2024年工作會議精神

中國大唐集團新能源股份有限公司召開2024年工作會議暨職工大會，深入學習宣貫集團公司2024年工作會議精神，研究部署2024年重點工作。

2024年，該公司將積極發(fā)揮上市公司投融資平臺作用，堅持提質量、降成本、防風險、強管控、抓改革、促整改，集中打好提質增效穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。該公司將緊扣目標定位，圍繞大局、融入中心，團結帶領全體干部職工聚焦提質增效抓管理，推動經(jīng)營質效穩(wěn)提升；聚焦產業(yè)布局抓發(fā)展，推動增長動能新突破；聚焦平臺功能抓融資，打造上市公司新形象；聚焦合規(guī)強化抓風控，推動企業(yè)治理更規(guī)范；聚焦體制機制抓改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力；聚焦中心工作抓黨建，奏響全面從嚴治黨最強音。（余佳欣）

大唐（內蒙古）能源開發(fā)有限公司深入貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，堅持產業(yè)化經(jīng)營、精益化管理，堅定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌，奮力打造新能源發(fā)展戰(zhàn)略新高地。

2024年，該公司將聚焦安全生產，全面提升本質安全水平，扎實開展安全生產“治本攻堅三年行動”，健全風險隱患判定標準，剛性執(zhí)行排查、整改責任倒查機制；聚焦提質增效，全面提升價值創(chuàng)造能力，一場一策、一機一策，開展功率曲線專項治理，提高設備可靠性和發(fā)電能力；聚焦前期工程，全面提升發(fā)展質量，堅定走“煤電化”產業(yè)協(xié)同、“風光氫儲”多能互補的高質量發(fā)展之路；聚焦深化改革，全面提升動能活力，深化“五大體系”改革和“區(qū)域運維”模式；聚焦合規(guī)管理，全面提升法治水平，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航；堅持黨的領導，深化從嚴治黨，全面整體提升黨建工作質量，始終以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。（李云云）

中國大唐集團核電有限公司召開2024年工作會議，迅速學習宣貫集團公司2024年工作會議精神，全面部署2024年及今后一個時期重點工作。

該公司全面貫徹落實集團公司“四個著力、三個更好統(tǒng)籌、五大攻堅戰(zhàn)”工作要求，圍繞核電公司2024年總體目標，持續(xù)發(fā)揚李朗紅精神，堅持投資合作“五項原則”，堅持新能源發(fā)展“四個主攻方向”，統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略研究、資本運作、項目合作、常規(guī)島總包、核電發(fā)展“五個協(xié)同”、能力培養(yǎng)、黨建和黨風廉政建設等方面取得新突破。（修曉日）

中國大唐集團財務有限公司召開2024年工作會暨二屆九次職工大會，深入學習貫徹集團公司2024年工作會議精神。

2024年，該公司將牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，進一步增強核心功能、提高核心競爭力，強化價值貢獻和風險防控基礎支撐，堅持金融服務實體經(jīng)濟、戰(zhàn)略引領價值驅動、科學精益資金管控、防范化解金融風險、對標一流管理提升、黨建經(jīng)營深度融合，奮力推進功能型、效益型、司庫型、合規(guī)型、卓越型“五型”財務公司建設，力促全年各項重點工作務期必成。（任宏翔）

 資本控股公司迅速傳達集團公司2024年工作會議精神，要求系統(tǒng)各單位切實提高站位，充分挖掘潛能，在觀念意識、管理提升、行動落實上不斷調整航向，結合實際統(tǒng)籌謀劃好全年具體落實舉措。

該公司將堅持以經(jīng)濟效益為中心，激發(fā)改革、創(chuàng)新雙重效應，按照分類施策的原則，在各業(yè)務領域提質增效上下功夫，全力在謀改革、強管理、抓防控、求實效上取得新突破；聚力做實金融服務平臺、規(guī)范運營、防控風險，加快搭建高效運營的金融管控體系，在推動“提質增效穩(wěn)增長”上實現(xiàn)新提升；持續(xù)鞏固做優(yōu)系統(tǒng)內傳統(tǒng)金融業(yè)務不動搖，堅持以金融產品創(chuàng)新賦能集團公司產業(yè)創(chuàng)新，深化產融結合，通過一企一策推動多元化金融板塊經(jīng)營質效實現(xiàn)新跨越；聚力深化“支部賦能”黨建工程，堅持加強黨的全面領導，積極探索創(chuàng)新黨建管理新模式，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。