本網(wǎng)訊 今年以來，耒陽發(fā)電公司以降煤價為抓手，著力調整燃料結構，優(yōu)化配摻模式，細化指標管控，強化落實問責，提質增效工作扎實推進并取得成效。
面對本地煤停產(chǎn)、適爐煤緊缺、區(qū)域內(nèi)外省調煤運距最長且運費最高等困難，該公司緊盯重點，優(yōu)化策略，著重抓好中長協(xié)供應商管理，通過努力，與省內(nèi)外大型煤企建立中長期合作關系，并強化溝通協(xié)調確保合同煤量兌現(xiàn)。同時在提升設備管理、確保環(huán)保指標達標的基礎上，該公司積極開展配煤摻燒攻堅行動，深挖配煤摻燒潛力。
該公司堅持低庫存策略，不斷提高煤炭收耗存管理，在風險可控前提下保持煤炭低庫存，強化市場研判、踏準采購節(jié)奏，保證了經(jīng)濟效益最大化。
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