華電安徽公司：“協(xié)同模式”全面開啟“三清”創(chuàng)建新局面

　　中國電力網(wǎng)訊  今年以來，華電安徽公司黨委、紀委堅持把“三清”企業(yè)創(chuàng)建作為一項長期任務和經(jīng)常性工作來抓，強化組織推動，注重機制建設(shè)，堅持融入中心，努力形成上下協(xié)同、一體推進的工作格局。4月2日，該公司在蕪湖召開“共享互交流、協(xié)同創(chuàng)三清”主題座談會，現(xiàn)場觀摩學習、交流心得體會，深入推進“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作。

　　注重頂層設(shè)計，著力發(fā)揮指導引領(lǐng)作用。以集團公司創(chuàng)建“三清”企業(yè)實施意見為總綱，細化分解2020年度重點工作任務70項，明確時間節(jié)點，明晰工作要求，為基層企業(yè)列明“規(guī)定動作”。著力加強紀檢監(jiān)察工作規(guī)范性管理，匯編紀檢監(jiān)察、巡察、審計工作模板78項，形成標準化工作手冊，為“三清”企業(yè)創(chuàng)建提供助力。圍繞創(chuàng)建特色工作，從年初開始統(tǒng)籌謀劃，組織開展紀檢監(jiān)察工作管理創(chuàng)新課題申報，力爭年底形成可推廣、可復制的創(chuàng)建工作成果。

　　加強機制建設(shè)，著力發(fā)揮管控推進作用。推行“定向+隨機”工作督導機制，原則上將6月份、11月份定為專題督導月，并結(jié)合專項監(jiān)察、巡視巡察“回頭看”、黨建考評等工作，隨機抽查創(chuàng)建工作開展情況，督促基層企業(yè)抓在日常，抓出常態(tài)。實施“匯報+座談”定期交流機制，堅持“一季度一主題”組織好紀檢監(jiān)察工作例會，在聽取匯報的同時，給基層企業(yè)提供交流座談平臺，促進工作提升。嚴格“過程+年度”綜合考評機制，結(jié)合黨風廉政建設(shè)責任制定期檢查，同步考評“三清”企業(yè)創(chuàng)建情況，得分作為年度推薦的重要依據(jù)。

　　堅持融入中心，著力發(fā)揮督察保障作用。堅持把“三清”企業(yè)創(chuàng)建和中心工作深度融合，營造良好干事氛圍，確保集團公司、安徽公司工作部署落到實處。一方面，聚焦疫情防控，重點整治思想認識不到位、防疫措施不到位、關(guān)心關(guān)愛不到位、作用發(fā)揮不到位等問題，區(qū)域累計開展監(jiān)督檢查43次，下發(fā)監(jiān)察通報、紀檢監(jiān)察建議書和即查即改通知書9份。另一方面，聚焦提質(zhì)增效，從作風轉(zhuǎn)變、目標分解、責任壓實、擔當作為、制度執(zhí)行等方面，對本部職能部門和基層單位貫徹工作會議精神、落實各專業(yè)提質(zhì)增效方案開展專項督察。重點整治表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差、熱衷于作秀造勢等作風漂浮、落實不力、推動緩慢、沒有實效的不擔當、不作為問題，目前已完成蕪湖公司督察，其他單位逐步開展中。

　　下一步，華電安徽公司將繼續(xù)深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建，瞄準既定目標不變，把工作抓好抓細、抓在日常，力爭年底更多企業(yè)達到集團公司“三清”標準。