只爭(zhēng)朝夕攻堅(jiān)創(chuàng)新24年，他只求推動(dòng)安全、環(huán)保與創(chuàng)新的齊頭并進(jìn)；
赤誠(chéng)丹心鉆研技術(shù)24年，他只愿以師帶徒，將一身的本領(lǐng)傾囊相授。他就是山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司設(shè)備部綜合專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)，楊利濤。2024年全面推動(dòng)企業(yè)輸煤系統(tǒng)科技創(chuàng)新，順利完成輸煤系統(tǒng)犁煤器改造、滾軸篩改造、導(dǎo)料槽及落煤筒改造等多個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，先后發(fā)表2篇論文、1個(gè)實(shí)用新型專利和1項(xiàng)軟著。
煤海的機(jī)械掌舵手
“工作環(huán)境臟亂差，我們摸‘黑’前進(jìn)！”憑著這份擔(dān)當(dāng)，他帶領(lǐng)綜合專業(yè)充分借鑒集團(tuán)公司下發(fā)的輸煤系統(tǒng)可靠性典型問題治理技術(shù)措施，全年攻堅(jiān)輸煤皮帶頻發(fā)跑偏、斗輪機(jī)斗體轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)故障等重點(diǎn)問題，以練備戰(zhàn)及時(shí)組織全體成員參與輸煤系統(tǒng)雙套失備、皮帶減速機(jī)斷軸、斗輪機(jī)斗體脫落、皮帶機(jī)落煤筒坍塌、葉輪給煤機(jī)脫軌等重大事故搶修工作。全年順利完成輸煤導(dǎo)料槽、落煤筒、滾軸篩、犁煤器等改造項(xiàng)目，集中解決皮帶跑偏、接頭老化、落煤筒堵煤等6類典型問題，整改119項(xiàng)輸煤系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)問題，消除336條缺陷，處理12起異常事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改24項(xiàng)隱患，在應(yīng)對(duì)煤質(zhì)劣化情況時(shí)，設(shè)備可靠性大幅提升。
環(huán)保的創(chuàng)新急先鋒
他深知，開拓創(chuàng)新意味著走別人沒有走過的路、做前人沒有做過的事。在工作中，他將科技創(chuàng)新與輸煤工作完美融合，以“實(shí)用、管用、好用”為原則，科學(xué)合理規(guī)劃輸煤系統(tǒng)智能化升級(jí)工作，持續(xù)推進(jìn)輸煤棧橋智能巡檢系統(tǒng)的研究與應(yīng)用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成斗輪機(jī)無(wú)人值守改造工程，以自動(dòng)堆放系統(tǒng)替代人工操作，實(shí)現(xiàn)新型的煤場(chǎng)三維監(jiān)測(cè)，大幅提高盤煤效率和配煤摻燒準(zhǔn)確度。在他帶領(lǐng)下，輸煤系統(tǒng)的科技研發(fā)投入逐年上升，累計(jì)投入已超過500萬(wàn)元，因地制宜建立輸煤系統(tǒng)潔凈化管理長(zhǎng)效機(jī)制，潔凈化成效顯著，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出論文10篇，QC成果5個(gè)，發(fā)明型專利3個(gè)，實(shí)用型專利2個(gè)，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本1000萬(wàn)元以上。
育人的辛勤好師傅
面對(duì)近年來(lái)綜合專業(yè)人才青黃不接的困難局面，怎樣將手中的接力棒傳好、傳穩(wěn)，成為他一直思考的方向。他以身作則，帶領(lǐng)綜合專業(yè)率先轉(zhuǎn)變管理理念，以全員績(jī)效為導(dǎo)向，對(duì)照集團(tuán)公司輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)管理指導(dǎo)意見，逐條開展對(duì)標(biāo)排查整改，規(guī)范輸煤系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)管理。結(jié)合初級(jí)點(diǎn)檢、日常點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢實(shí)戰(zhàn)過程，從各類工器具掌握情況、設(shè)備或系統(tǒng)基本運(yùn)行原理到各類異常事故總結(jié)分析等方面，全身心做好培訓(xùn)驗(yàn)收工作，有的放矢做好技術(shù)培訓(xùn)，輸煤系統(tǒng)專業(yè)人員素質(zhì)進(jìn)步可喜。心系遠(yuǎn)方，路在腳下。楊利濤將繼續(xù)秉持“高嚴(yán)細(xì)實(shí)快專”的工作要求，用汗水和智慧繼續(xù)譜寫“黑金”守護(hù)神的嶄新篇章。
評(píng)論