中國電力網(wǎng)訊(通訊員 蒲玉亮) 大唐雙鴨山熱電有限公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合、學(xué)查改相貫通，領(lǐng)導(dǎo)班子以“三進(jìn)二聽一尋”的方式深入一線開展調(diào)查研究，摸清情況、找準(zhǔn)問題、提實(shí)對策、嚴(yán)實(shí)整改，切實(shí)把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。
問題整改動(dòng)真格、見真章。公司直面調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，堅(jiān)持分類整改與集中整治相結(jié)合，明確整改時(shí)限、整改責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓、專班小組直接抓、職能部門具體抓的工作格局。實(shí)實(shí)在在檢視整改突出問題，以“提質(zhì)、提標(biāo)、提速、提效”的原則，系統(tǒng)梳理問題、細(xì)化問題清單，制定整改措施、明確整改路線圖，動(dòng)態(tài)更新整改臺(tái)賬、及時(shí)跟進(jìn)整改情況，“點(diǎn)對點(diǎn)”整改問題11項(xiàng)。
整改整治常態(tài)化、長效化。為確保常治長效，公司在扎實(shí)推進(jìn)建章立制上狠下功夫，根據(jù)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的好做法，形成《職工代表參與日常民主管理工作制度》等一系列制度機(jī)制，明確流程管控、監(jiān)督管理工作要求，用制度思維和制度方式補(bǔ)短板、堵漏洞、固根本，在標(biāo)本兼治、長效常治上求深化、見成效。目前共梳理管理制度265項(xiàng)，新建制度6項(xiàng)，修訂制度21項(xiàng)，廢止制度2項(xiàng)。
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