陜煤石電“1234”工作機制，迅速掀起主題教育熱潮

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 耿丹) 學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陜煤電力石門有限公司黨委迅速響應、精心部署，聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持高起點定位、高質量謀劃、高標準推動、高效率跟進，努力實現(xiàn)“規(guī)定動作”做到位“自選動作”做出彩，切實將學習教育成果轉化為攻堅克難、真抓實干、善做善戰(zhàn)的實際效果，

　　一是繪制一張“作戰(zhàn)圖”，“五個一”確保良好開局。堅持“第一時間”落地，在中央主題教育工作會議召開后，在4月上旬先后通過黨委會、中心組等形式，學習傳達會議精神，并部署相關工作。成立一個組織機構，設置主題教育領導小組、領導小組辦公室及6個工作小組，形成職責明確、管理有序的工作模式，確保各項工作有組織、有跟蹤、有落實、有成效。制定一系列方案，先后印發(fā)了“主題教育落實方案”“讀書班方案”“調查研究落實方案”“領導班子講黨課方案”以及“中心組1+6學習計劃”等文件，結合企業(yè)實際明確了主題教育的“時間表”“路線圖”和“度量衡”。完善一個聯(lián)動機制，不斷解放思想、提高標準，緊跟進變化優(yōu)化方式、及時調整，堅持邊摸索、邊創(chuàng)新、邊實踐、邊固化，對外加強與集團公司第15督導推進組交流溝通，及時了解集團公司、督導組最近要求;對內(nèi)充分發(fā)揮各工作組作用，確保迅速推動各項新要求落地落實。

　　二是抓住“兩個主體”，做好“兩套動作”，統(tǒng)籌好“兩個方面”。堅持牢牢抓住黨委、黨支部兩個責任主體，壓實主題教育主體責任，把握好“少”與“全”的關系，在抓好領導班子“關鍵少數(shù)”的同時，以黨支部為陣地，通過“三會一課”、主題黨日等形式，實現(xiàn)廣大黨員學習習近平新時代中國特色社會主義思想全覆蓋，有效杜絕“上熱中溫下冷”問題。堅持做好“規(guī)定”和“自創(chuàng)”兩套動作，建立目標任務清單、問題整改清單和建章立制清單，細化月度任務清單，形成“日通報、周小節(jié)、月匯報”的督辦機制，確保規(guī)定動作做到位，自選動作創(chuàng)特色。公司黨委4月份率先組織領導班子開展“沿著總書記足跡看變化悟思想，推動石電高質量發(fā)展邁上新臺階”實踐研學活動;生產(chǎn)黨支部結合機組檢修舉行了主題教育進現(xiàn)場主題黨日活動;行政黨支部組織紅色黨史研學主題黨日活動。堅持統(tǒng)籌日常工作與主題教育兩個方面，鞏固“一盤棋”思想，切實做到主題教育、生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作同步推進、有力有序。

　　三是探索“三讀三思法”與“1+1+1”調研機制，深化學思踐悟行。在理論學習推進過程中，探索形成“三讀三思法”，把學習篇目分為研讀、精讀和泛讀三個大類：即通過深入研讀查找與自身分管工作的結合點;通過精讀正確理解和深入掌握文章的精髓;通過泛讀全面學習習近平新時代中國特色社會主義思想。同時開展學習內(nèi)容“精段”和“金句”摘抄，促進學習內(nèi)容入腦入心、走深走實、見行見效。截至目前，公司組織黨委理論學習中心組(擴大)學習會3期、黨委會1次、讀書班3期、研學活動1期。在調查研究過程中，公司緊緊圍繞12個方面調研內(nèi)容，扎實開展征集意見、論題篩選和論題認領工作，建立“1+1+1”的調研組織機構，即1名領導班子，對立一名相關領域負責人員，建立一支調研小分隊，在求深、求實、求細、求準、求效上下功夫，先后開展了論題征集、召開調研論證會、組織領導干部認領課題，高質量完成征題、論證和選題工作。

　　四是堅持“四個結合”，實現(xiàn)雙融雙促。堅持將主題教育與集團公司“三個年”安排部署相結合，按照集團部署，啟動了“高質量項目提升年、管理效能提升年、干部作風能力提升年”活動，結合實際制定“三個提升年”承接任務清單，對集團“三個年”活動安排的22項工作任務分解落實，到崗到人，以實實在在的成效檢驗主題教育成果。堅持將主題教育與“一流企業(yè)黨建”布局年相結合，以實現(xiàn)集團黨建目標責任考核A級和爭創(chuàng)集團文明單位為目標，全面推進黨建“四化”體系建設，通過抓深抓實主題教育，持續(xù)亮化“理論鑄魂”“黨建強基”“作風提檔”“隊伍聚力”“文化強心”“創(chuàng)品爭優(yōu)”六大工程，進一步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。堅持將主題教育與“奮進者文化大學習大對照大實踐”活動相結合，對照“奮進者”文化、目標任務、責任要求、工作標準、精神狀態(tài)認真學習、反思糾偏，營造積極向上，踔厲奮發(fā)的工作環(huán)境，激發(fā)全體干部職工跳起摸高、提速超越的熱情和激情，進而轉化為干事創(chuàng)業(yè)的生動實踐和實際成效。堅持將主題教育與公司“五個專項行動”相結合。結合發(fā)電行業(yè)“全年無休24小時待命”的工作特點，堅持“1365”的工作思路，充分結合實際，制定了“安全生產(chǎn)”“經(jīng)營增效”“三期建設”“一體運營”“黨建提升”五個專項行動方案，以上級考核指標為總牽引，自我加壓統(tǒng)籌謀劃全年目標任務，以系統(tǒng)化思維安排各項工作舉措，實現(xiàn)整體目標逐級逐項分解，切實將重實踐、建新功的要求落實到具體工作中。