中國(guó)電力網(wǎng)訊 一直以來(lái)，華電永安發(fā)電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)與傳承，從起源于五十多年企業(yè)文化沉淀，到形成于條件艱苦的二次創(chuàng)業(yè)期，在成熟于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新時(shí)期，創(chuàng)建以“綠竹”精神為引領(lǐng)，以“自強(qiáng)不息、開(kāi)拓創(chuàng)新、綠色環(huán)保”為企業(yè)精神、以“綠竹永電節(jié)節(jié)高”為形象語(yǔ)特色的永電“綠竹文化”，不斷書(shū)寫(xiě)“綠竹文化”品牌創(chuàng)建史。
起源于五十多年企業(yè)文化沉淀。該公司在長(zhǎng)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉了一套集傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化、運(yùn)用現(xiàn)代管理思想的獨(dú)具特色的管理方法——“圓式管理”模式。形成涵蓋管理、人本、精神、安全、營(yíng)銷(xiāo)六大文化，廠區(qū)、小區(qū)、家庭“三位一體”同步建設(shè)的企業(yè)文化。近年來(lái)，在“圓式管理”文化理念的基礎(chǔ)上，從“思想、理念、形象”上的傳承發(fā)揚(yáng)與創(chuàng)新，形成獨(dú)具特色的“綠竹文化”。
形成于條件艱苦的二次創(chuàng)業(yè)期。2007年以來(lái)，該公司處于“上大壓小”建設(shè)的過(guò)渡時(shí)期，內(nèi)外部環(huán)境、形勢(shì)急劇發(fā)生變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用企業(yè)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略決策和發(fā)展方向，用企業(yè)文化增強(qiáng)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合企業(yè)所在地永安“筍竹之鄉(xiāng)”的本土特色和中國(guó)傳統(tǒng)“竹”文化的豐富內(nèi)涵，總結(jié)提煉了“綠竹”文化理念體系，通過(guò)持續(xù)不斷地宣貫，“綠竹”文化理念深入人心，為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。
成熟于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新時(shí)期。2013年以來(lái)，該公司逐步由基建向生產(chǎn)過(guò)渡，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好，管理水平不斷提升。在認(rèn)真梳理新時(shí)期企業(yè)特點(diǎn)和文化訴求的基礎(chǔ)上，本著傳承、創(chuàng)新、升華的原則，倡導(dǎo)以“綠竹”精神為榜樣，修身正心，提升素養(yǎng)。推進(jìn)安全、廉潔、家園子文化和運(yùn)行、檢修、燃管等部門(mén)文化建設(shè)，打造“綠竹行動(dòng)”品牌，進(jìn)一步完善企業(yè)文化設(shè)施、人文環(huán)境建設(shè)，讓“綠竹”精神內(nèi)化于心、外化于形，成為員工的自覺(jué)行為，不斷打響企業(yè)文化品牌。
據(jù)悉，該公司“綠竹文化”成果榮獲華電集團(tuán)公司首屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，公司被評(píng)為福建省與華電集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)示范單位、中國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化軟實(shí)力示范基地，打響了“綠竹文化”品牌。
評(píng)論