組織理論研討、進(jìn)行輔導(dǎo)宣講、開展知識競答……黨的十九屆五中全會召開以來，華電山東公司把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神作為重要政治任務(wù)，結(jié)合公司實際，堅持問題導(dǎo)向，聚焦主題，層層推進(jìn)，掀起了學(xué)習(xí)宣貫全會精神的熱潮，凝聚起奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
率先垂范掀熱潮
黨的十九屆五中全會閉幕后，山東公司第一時間召開黨委會，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，對公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作進(jìn)行安排，帶動各單位迅速開展全會精神的學(xué)習(xí)宣貫。
11月16日、12月14日，山東公司先后召開兩次黨委中心組理論學(xué)習(xí)研討會，專題學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展”舉行專題研討，進(jìn)一步學(xué)懂弄通全會精神，以學(xué)促用、知行合一，努力在創(chuàng)建世界一流水平專業(yè)化公司中走在前列。
為推動全會精神“飛入尋常百姓家”，該公司黨委主要負(fù)責(zé)同志帶頭宣講，12月10日，該公司黨委負(fù)責(zé)人來到黨建聯(lián)系點鄒縣電廠，向干部職工面對面宣講全會精神，深入解讀全會的重大意義和核心要義，緊密聯(lián)系工作實際，安排抓好全會精神的貫徹落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，把力量凝聚到全會確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來。
豐富形式提實效
根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，山東公司各基層單位創(chuàng)新形式、周密安排，多措并舉推動黨的十九屆五中全會精神落地落實。
鄒縣電廠廣泛運用廣播、微信、網(wǎng)站等多種形式，宣傳會議精神，營造濃厚的宣貫氛圍;萊州公司組織召開黨的十九屆五中全會精神專題黨課，對全會精神進(jìn)行深入淺出的講解;濰坊公司開展“學(xué)習(xí)全會精神·決勝全面小康·開啟全新征程”主題黨日活動，淄博公司組織離退休職工代表集中學(xué)習(xí)“黨的十九屆五中全會輔導(dǎo)報告”專題講座，十里泉電廠開展“我和2035有個約定”學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神主題團(tuán)日活動，層層推進(jìn)全會精神全覆蓋。
結(jié)合“線上線下”雙聯(lián)動模式，山東新能源公司組織召開黨的十九屆五中全會輔導(dǎo)報告會，組織黨員職工通過“現(xiàn)場+視頻會”形式收聽收看輔導(dǎo)報告會;萊城電廠制定“政治、行業(yè)、管理”三個層面的輔導(dǎo)方案，邀請黨校講師、高校教授、行業(yè)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。
青島公司、青島熱力公司開展五中全會精神知識答題活動，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)貫徹全會精神的熱情;龍口公司組織開展“曬筆記、比學(xué)習(xí)、促提升”學(xué)習(xí)筆記評比，引導(dǎo)廣大干部職工更加深入學(xué)習(xí)和把握全會精神。
學(xué)用結(jié)合促實干
宏偉藍(lán)圖鼓舞人心，學(xué)以致用凝聚力量。山東公司把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神與科學(xué)謀劃公司發(fā)展結(jié)合起來，強化與集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”的協(xié)同，著眼創(chuàng)建世界一流水平專業(yè)化公司，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效、安全環(huán)保和改革創(chuàng)新等工作，在新征程中展現(xiàn)新作為、開創(chuàng)新局面。
該公司進(jìn)一步明確，持續(xù)強化黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，探索建立黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合評價體系，圍繞中心任務(wù)深入開展“五爭先”黨員實踐活動，鞏固“示范黨支部”建設(shè)成果，結(jié)合公司實際推進(jìn)“示范黨支部標(biāo)桿”創(chuàng)建和黨建工作創(chuàng)新競賽，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量。有序推進(jìn)煤電結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，千方百計拓展清潔能源項目，確保“十四五”時期新增風(fēng)光電規(guī)模280萬千瓦;做好平價風(fēng)光電項目儲備開發(fā)，因地制宜開發(fā)天然氣發(fā)電和分布式能源，積極爭取海上風(fēng)電開發(fā)權(quán);積極爭取替代關(guān)停老小機組民生供熱市場和蒸汽供熱市場，做大做強供熱板塊。持續(xù)提升盈利水平，加快推進(jìn)新型營銷體系建設(shè)，積極爭取電量計劃，全力以赴管控煤價，開展節(jié)能降耗行動，推進(jìn)機組節(jié)能升級改造。持續(xù)深化改革創(chuàng)新，貫徹國資委“對標(biāo)世界一流管理提升行動”要求，落實國企改革三年行動方案，推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，加大管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新力，在聚力關(guān)鍵技術(shù)科技創(chuàng)新、數(shù)字電廠建設(shè)、市場化改革等方面打好主動仗，努力在建設(shè)世界一流企業(yè)中走在前列。
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