中國電力網(wǎng)訊(通訊員：賴曉玲) 臨近年末，國能龍巖發(fā)電公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，以安全隱患排查為切入點，以安全宣傳教育為抓手，以安全責(zé)任落實為落腳點，全力筑牢年末安全生產(chǎn)“安全墻”。
該公司嚴格落實“一崗雙責(zé)”要求，著力強化責(zé)任意識。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對年末安全生產(chǎn)任務(wù)進行層層分解，明確重點部位、主要責(zé)任人和工作舉措。要求各級管理人員緊盯隱患薄弱點，嚴查細排、切入要害、標本兼治，動用一切監(jiān)察手段和力量，形成主動查、經(jīng)常查、密集查的態(tài)勢，確保責(zé)任落地，保障安全生產(chǎn)局面始終穩(wěn)定。
該公司充分利用班前班后會、“安全活動日”等契機，組織員工認真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、典型事故案例等內(nèi)容，不斷提高職工安全底線意識和紅線意識。同時該公司常態(tài)化開展設(shè)備維護、運行調(diào)整事故處理、消防安全等實戰(zhàn)演練。嚴格落實24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深化責(zé)任落實，促使全員履職到位，有效防范各類安全事故的發(fā)生。
同時，結(jié)合當(dāng)前安全重點工作，針對危險化學(xué)品、氫站、油庫、輸煤系統(tǒng)等重點生產(chǎn)區(qū)域集中進行安全隱患排查，通過“清單制+責(zé)任制”模式，根據(jù)“五定”原則對存在的安全隱患梳理分類，統(tǒng)一匯總后按專業(yè)分類下達到班組，做到安全工作有計劃、有目標、有責(zé)任，實現(xiàn)缺陷閉環(huán)管理，缺陷逐一銷號清零，從根本上杜絕隱患問題“反復(fù)排查、反復(fù)整改、反復(fù)出現(xiàn)”的問題。
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