國家電投江西電力工程公司“三個緊盯”筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周沖巖) 今年以來，國家電投江西電力工程公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，堅持人民至上、生命至上，扛牢安全責(zé)任，狠抓“三個緊盯”，筑牢安全防線，切實維護企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　緊盯機制建設(shè)，狠抓責(zé)任落實。該公司認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達至各分公司、各車間、各班組，確保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施“三到位”;堅持每季度 召開安委會擴大會議，各分公司分析研判區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作形勢和重點工作，形成“上下聯(lián)動、齊抓共管”的工作格局;建立健全安全生產(chǎn)月督查、季考評機制，鼓勵各班組做到安全生產(chǎn)抓實抓細抓常，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

　　緊盯巡查整治，全面消除隱患。緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，抓實風(fēng)險管控。該公司每月根據(jù)等級檢修和工程項目發(fā)布風(fēng)險管控TOP10，每日通報作業(yè)風(fēng)險情況，嚴(yán)格實施高風(fēng)險作業(yè)管控機制和先決條件檢查，針對通流改造、水冷壁換管及重大吊裝作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)，實行雙人旁站監(jiān)督，并按風(fēng)險分級管控要求，該公司主要負(fù)責(zé)人參與重大風(fēng)險作業(yè)管控及現(xiàn)場旁站共11次，分公司領(lǐng)導(dǎo)參與較大風(fēng)險作業(yè)管控及現(xiàn)場旁站27次，中層管理人員參與一般風(fēng)險作業(yè)管控及現(xiàn)場旁站115次，有效保證風(fēng)險防范措施落地落實。

　　緊盯應(yīng)急演練，營造濃厚氛圍。該公司一方面緊盯生產(chǎn)高風(fēng)險部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多形式落實專項預(yù)案和處置方案，各生產(chǎn)區(qū)域與屬地業(yè)主單位應(yīng)急聯(lián)動，推動優(yōu)勢互補和應(yīng)急資源共享，扎實開展水淹電纜隧道、觸電傷亡、高空墜落、火災(zāi)等18場次應(yīng)急實戰(zhàn)演練，共586人參與;另一方面利用大型宣傳牌、LED屏、公眾號等多種方式，在重大檢修工作節(jié)點和重點時段，有針對性地加強群眾安全教育培訓(xùn)，有效提升群眾安全意識，形成“人人講安全、人人比安全”的濃厚氛圍。