中國電力網(wǎng)訊 歲末年初，正值企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵時期，福建華電永安發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作，從“嚴(yán)、實、細(xì)”開展開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作。
抓牢思想，落實責(zé)任。堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神上來，深刻汲取近期河南安陽“11·21”、烏魯木齊“11·24”、上海“11·9”等重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，迅速行動，第一時間組織召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于年終歲尾安全生產(chǎn)工作會議精神，分析企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，制定開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作行動方案，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解到部門、到崗位、到員工;嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分利用部門月度會和班組站班會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求，制定檢查清單，緊盯責(zé)任落實，進(jìn)一步推動安全工作在部門、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場落實落地。
狠抓落實，講求實際。貫徹落實華電集團(tuán)公司《關(guān)于對照排查 舉一反三 全面做好人身事故防范工作的通知》等文件要求，全面排查安全生產(chǎn)責(zé)任體系盲區(qū)，抓好事故高發(fā)頻發(fā)領(lǐng)域、區(qū)域、環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控，緊盯重大作業(yè)安全監(jiān)督、過程監(jiān)護(hù)，確保每個環(huán)節(jié)都要有專人管理。非必要不安排夜間作業(yè)，必須在夜間作業(yè)前必須進(jìn)行充分的風(fēng)險辨識，做好組織措施、安全措施、技術(shù)措施和應(yīng)急措施，嚴(yán)格落實分級管控責(zé)任，嚴(yán)防事故發(fā)生。嚴(yán)查嚴(yán)處違章行為，堅決做到“不安全不作業(yè)”。對存在嚴(yán)重違章、違反安全生產(chǎn)禁令的生產(chǎn)現(xiàn)場一律停止作業(yè)，停工整頓。高度重視力容器、壓力管道、電梯、起重等特種設(shè)備管理，健全完善特種設(shè)備安全管理制度體系，強(qiáng)化特種設(shè)備管理主體責(zé)任落實，確保特種設(shè)備時刻處于健康狀態(tài)。
排查“兩外”，彌補(bǔ)短板。嚴(yán)禁不具備安全生產(chǎn)條件的隊伍承攬工程項目，通過強(qiáng)有力措施，督促外包單位認(rèn)真履行安全主體責(zé)任。要加強(qiáng)作業(yè)過程管控，把分包單位和勞務(wù)人員納入企業(yè)統(tǒng)一管理。當(dāng)前，該公司7號機(jī)組大修任務(wù)集中、繁重，各項目單位、總承包單位要全面落實法定安全工作責(zé)任，切實加強(qiáng)分包隊伍安全管控，嚴(yán)防現(xiàn)場安全漏管、失管。切實強(qiáng)化“兩外”四統(tǒng)一管理，針對地點分散、流動性大、檢修現(xiàn)場環(huán)境條件惡劣等復(fù)雜因素，有效開展安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，提高安全技能和意識;加強(qiáng)冬季戶外作業(yè)及8小時以外工余時段作業(yè)安全管控，將“無監(jiān)護(hù)不作業(yè)”作為一項鐵的紀(jì)律在“兩外”管理中執(zhí)行落實到位。
當(dāng)前，永安發(fā)電公司7號機(jī)組大修，8號機(jī)組單機(jī)運行保發(fā)電、保供熱的關(guān)鍵階段，公司將認(rèn)真研判今冬明春季節(jié)特點和重點領(lǐng)域風(fēng)險，提高安全風(fēng)險防范的精準(zhǔn)性，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅決防范化解風(fēng)險隱患，牢牢守住“兩個確保”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，維護(hù)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，以實際行動踐行黨的二十大精神。（徐永龍）
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