中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月份以來，國(guó)能四川江油發(fā)電廠持續(xù)深入開展精益管理，降低機(jī)組成本，提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，最大化提升機(jī)組效率。
搶發(fā)電量上，多方面同時(shí)發(fā)力。該廠積極與省調(diào)聯(lián)系溝通，分析現(xiàn)貨市場(chǎng)出清結(jié)果，制定詳細(xì)的電量計(jì)劃任務(wù);同時(shí)，根據(jù)年度電量均攤到日的計(jì)劃，要求運(yùn)行各值長(zhǎng)履行崗位職責(zé)，最大化提升機(jī)組負(fù)荷率。
在機(jī)組口糧方面經(jīng)濟(jì)摻配，降低成本。該廠積極開展摻配煤實(shí)驗(yàn)工作，每天運(yùn)行值班員根據(jù)摻配煤后，進(jìn)行參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，調(diào)整機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)最優(yōu)化;同時(shí)加強(qiáng)輸煤系統(tǒng)檢查、易堵、易粘結(jié)部位及時(shí)檢查清理工作，真正實(shí)現(xiàn)增效益、保安全的目的。
在指標(biāo)管理上做細(xì)、做實(shí)，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過“小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式，確保各項(xiàng)指標(biāo)“壓紅線”運(yùn)行，確保機(jī)組最經(jīng)濟(jì)工況運(yùn)行;定期召開運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)機(jī)組現(xiàn)存問題及時(shí)總結(jié)、分析，提出解決措施。
加強(qiáng)設(shè)備穩(wěn)定性，夯實(shí)機(jī)組安全。定期開展安全隱患排查、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、設(shè)備隱患治理等工作，夯實(shí)設(shè)備穩(wěn)定性，提高機(jī)組安全性;通過運(yùn)行人員的精調(diào)細(xì)調(diào)以及檢修人員的精修細(xì)修，不僅提升設(shè)備的可靠性，也確保了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論