中國電力網(wǎng)訊 1月4日，大唐海南公司召開2022年安全生產(chǎn)委員會第一次(一季度)會議，傳達了“國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部關(guān)于部署扎實做好歲末年初安全防范工作會議”精神、國資委中央企業(yè)負責人會議精神以及國家能源局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到集團公司調(diào)研提出的相關(guān)工作要求。公司黨委副書記、總經(jīng)理申鎮(zhèn)主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合安全生產(chǎn)一號文重點內(nèi)容，就職責范圍內(nèi)的安全工作提出了要求。
申鎮(zhèn)指出，當前海南公司正處于從發(fā)展建設(shè)型企業(yè)到生產(chǎn)型企業(yè)的過渡期，安全風險不可控因素增多，安全生產(chǎn)面臨著巨大挑戰(zhàn)，各級管理人員要對當前安全形勢的嚴峻性和安全風險的復(fù)雜性保持清醒的頭腦，全面提升對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，深刻理解安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位和全局性作用，始終牢記安全生產(chǎn)就是“國之大者”，把“安全第一”的理念貫穿到各項工作的全過程，把安全工作做的更扎實、更深入。
申鎮(zhèn)強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變思想和工作作風，重心下沉，深入一線，了解和掌握影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素，調(diào)動各種資源，及時化解安全生產(chǎn)的矛盾和風險。要把作風建設(shè)抓起來，不僅要嚴格企業(yè)紀律和生產(chǎn)秩序，更要關(guān)心、關(guān)愛職工，多采用正向激勵的措施，給廣大干部職工營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，提高員工的歸屬感和工作熱情。
就做好近期安全生產(chǎn)工作，申鎮(zhèn)要求，公司系統(tǒng)各單位要細化分解集團公司和省公司安全生產(chǎn)一號文的各項任務(wù)，全面落實安全責任，筑牢安全管理基礎(chǔ)，不斷提升管控能力，防范化解安全風險。一是要高度重視，提高站位，全力做好能源保供和冬奧、春節(jié)、兩會保電保安全穩(wěn)定工作;二是要持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)三年專項整治工作，確保取得實效;三是要加強風險分級防控和隱患排查治理，確保安全風險可控在控;四是要深入開展機組達設(shè)計值工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;五是要全面開展安全大檢查，確保歲末年初安全穩(wěn)定;六是要做好疫情防控，形成常態(tài)化機制。
會議學習宣貫了集團公司和省公司安全生產(chǎn)一號文，工程建設(shè)部、安全生產(chǎn)部就2022年基建、生產(chǎn)安全風險進行了專題匯報。
大唐海南公司安全生產(chǎn)委員會成員參加會議，安委會辦公室成員列席會議。
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