中國電力網(wǎng)訊 1月4日，國能(泉州)熱電有限公司結合當前機組檢修工作，從壓實責任、緊盯弱點、監(jiān)督考核三個方面入手，嚴控安全生產(chǎn)管理，以落地的舉措提升檢修現(xiàn)場安全水平。
該公司召開專題工作會，細化分解檢修重點項目，明確安全監(jiān)督責任人，按文件包、工序卡具體安全措施，把安全職責落實到到具體責任人和具體節(jié)點上，確保人人有目標，事事有監(jiān)督，力保檢修安全局面;開展危險源辨識、風險評估，建立風險數(shù)據(jù)庫，同步建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，圍繞人身安全、設備安全、工器具安全、勞保安全四個安全核心，建立隱患整改和制度完善兩個動態(tài)清單，為安全管理提供依據(jù);利用《外委單位反違章信用積分評價管理辦法》對外委人員進行剛性約束，與長維技術骨干共同建立安全質(zhì)量小組，開展生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴查“三違”現(xiàn)象;加強檢修現(xiàn)場巡查，與檢修隊伍共同建立微信群，實施動態(tài)管控，發(fā)現(xiàn)習慣性違章者，立即給予提醒提示、批評教育，上傳微信群警示，嚴重行為將執(zhí)行積分考核，積極營造安全“高壓”態(tài)勢，為夯實機組檢修現(xiàn)場安全奠定堅實基礎。
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