江西黃金埠發(fā)電公司“六強化”做好國慶中秋保電工作

　　中國電力網訊  中秋國慶將至，江西黃金埠公司早部署，細謀劃，通過強化責任落實，疫情防控、隱患排查、外委管理、生態(tài)環(huán)境、綜合保障等工作，打造多重保電“防火墻”， 確保安全生產穩(wěn)定運行。

　　強化責任落實。該公司嚴格落實集團公司、江西公司關于國慶、中秋期間安全環(huán)保保障工作要求，制定國慶、中秋保電方案，層層壓實安全生產責任，嚴格執(zhí)行24小時領導帶班制度，要求值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，確保節(jié)日期間不出現管理責任“真空”。檢修人員值班期間必須到位，做好生產現場的設備檢查維護，及時消除設備缺陷，確保機組可靠運行，值班期間嚴禁喝酒，保證通信聯絡暢通，確保安全生產萬無一失。

　　強化疫情防控。該公司堅決貫徹落實各級疫情防控要求，進一步完善常態(tài)化疫情防控管理機制，結合“雙節(jié)”及季節(jié)性特點，對人員出入管理、個人身體狀況、密集場所管控、防疫物資保障等工作再部署、再梳理、再強化，認真抓好各項疫情防控措施落實落地落細，確保各項組織有效得力、聯防聯控凝心聚力、后勤保障充足給力，打造疫情防控堅強防線。

　　強化隱患排查。該公司按照“安全環(huán)保風險管控年”活動要求，結合秋檢安全大檢查，組織開展節(jié)前安全專項檢查，全面開展隱患排查治理，對人身風險預控、機組設備可靠性、重點防范區(qū)域進行了“全覆蓋、無死角”檢查，共查出問題70余項，針對逐項問題制定了切實可行的整改方案，確保兩臺機組長期安全穩(wěn)定運行。

　　強化外委管理。該公司根據外委人員多，管理人員少的實際情況，按照外委隊伍管理“五個統(tǒng)一”和“五個一樣”的要求，積極推動外委安全培訓、應急管理、標準化建設、班組建設等工作，選派公司兩名骨干到外委單位掛職管理，參與外委單位生產管理人員選聘工作，實現對外委單位的全過程深入監(jiān)管，進一步落實“十必須兩嚴格”工作要求，夯實安全生產基礎。

　　強化生態(tài)環(huán)境。該公司進一步加強對脫硫、脫硝、除塵、廢水處理等環(huán)保設施的運行管理，確保環(huán)保達標排放。加強環(huán)保設備的檢修、維護，全面檢查環(huán)保設備狀態(tài)，加強設備監(jiān)測，及時發(fā)現和處理設備缺陷，確保環(huán)保設備設施正常運行。嚴格執(zhí)行生態(tài)環(huán)保部門和當地政府制定的環(huán)保工作要求，主動落實煤場、灰場以及汽車煤運輸防撒煤、抑塵措施，確保不發(fā)生環(huán)境污染事件。

　　強化綜合保障。該公司結合全國護網行動，認真落實國家能源集團《電力網絡安全十不準》要求，強化生產控制大區(qū)信息安全管控。加大節(jié)日期間保安維穩(wěn)力度，加強重點區(qū)域的門衛(wèi)管理，做好出入人員的嚴查嚴防工作。加強對節(jié)日期間輿情的監(jiān)控，重點關注與公司有關的安全、環(huán)保、民生等潛在的輿情。對后勤保障、交通車輛進行了全面自查。確保實現中秋國慶保電信息“零報告”。

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