國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司“多舉措”創(chuàng)新短期承包商安全管理

　　中國電力網(wǎng)訊  今年以來，國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司開展“多舉措創(chuàng)新”短期承包商安全管理，為鍋爐脫硫、超低排放、除鹽水蓄熱改造、生產(chǎn)區(qū)域安全文明治理等項(xiàng)目夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　針對項(xiàng)目開工多，短期承包商由于自身安全管理體系未有效發(fā)揮作用,從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)人員安全意識淡薄，現(xiàn)場習(xí)慣性違章屢查屢犯，現(xiàn)場安全監(jiān)管主要依賴于業(yè)主安全人員的監(jiān)督、檢查，仍處于依靠處罰來強(qiáng)制保證的被動管理階段。由此，該公司結(jié)合實(shí)際情況，對《外委隊(duì)伍安全管理十個(gè)必須兩個(gè)嚴(yán)格實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善，明確十個(gè)必須的管理權(quán)限和職責(zé)，增加了短期承包商落實(shí)十個(gè)必須現(xiàn)場作業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)評估執(zhí)行單和現(xiàn)場作業(yè)安全履職流程檢查表，并積極應(yīng)用QQ、微信平臺，結(jié)合三級安全網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動日、站班會及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級公司安全生產(chǎn)會議精神，將安全管理迅速傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目、每名承包商員工，進(jìn)一步提高全員對安全工作的認(rèn)識度和敬畏感。

　　項(xiàng)目開工前，該公司組織相關(guān)人員，對項(xiàng)目進(jìn)行“十必須”人身安全風(fēng)險(xiǎn)評估，強(qiáng)化現(xiàn)場安全交底管理，確保安全教育培訓(xùn)切合實(shí)際，讓承包商現(xiàn)場作業(yè)人員“聽得懂、懂得做、必須做”，避免安全交底走過場，流于形式，并激發(fā)承包商安全管理的積極性和強(qiáng)化承包商管理制度的執(zhí)行力，讓承包自身安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)起來，使安全隱患能夠在內(nèi)部得到發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)，促使承包商逐漸融入企業(yè)，并不斷提高自主管理的意識和水平。

　　項(xiàng)目施工過程中，該公司認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全管理壓力層層傳遞到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身上，制定一套完善的內(nèi)部激勵與考核措施，對承包商始終保持強(qiáng)勢管理和嚴(yán)格監(jiān)管的態(tài)勢，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場三違現(xiàn)象，使承包商安全管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化，努力提升安全生產(chǎn)整體管理水平。同時(shí)，該公司制定了短期承包商的人身風(fēng)險(xiǎn)評估單應(yīng)用評比檢查表，對短期承包商開展定期落實(shí)十個(gè)必須專項(xiàng)安全檢查、評比，根據(jù)評比規(guī)則，對評分末位的承包商、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)考核，通過實(shí)行動態(tài)監(jiān)管與專項(xiàng)檢查評比相結(jié)合的創(chuàng)新管理模式，有效推進(jìn)了現(xiàn)場安全文明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了承包商安全紅線意識，確保了改造項(xiàng)目、安全文明治理順利實(shí)施。

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