華電瑤池發(fā)電有限公司：密織春檢“安全網(wǎng)”

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，華電瑤池發(fā)電有限公司按照集團公司、陜西公司《關(guān)于開展2020年春季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》文件要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實際和季節(jié)特點，超前謀劃，統(tǒng)籌安排，在扎實落實防疫措施的同時，積極部署推進2020年春檢工作，堅持防疫、春檢“兩手抓”，確保全年生產(chǎn)工作開好頭。

　　狠抓責(zé)任落實。當(dāng)前正值復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵期，該公司嚴(yán)格抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春檢前期準(zhǔn)備工作，精心編制春檢工作方案和檢查提綱，以隱患排查，治理為主線，制定春檢工作計劃，明確檢查項目、內(nèi)容、時間和責(zé)任分工。從制度、管理、培訓(xùn)、設(shè)備、現(xiàn)場等層面，查漏補缺，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，以“六查”為主要檢查手段，突出“兩票”、“兩外”、技改等重點領(lǐng)域整治，牢固建立雙重預(yù)防工作機制。并有計劃組織開展安全教育培訓(xùn)考試，增強各級人員遵章執(zhí)規(guī)意識，從思想上引導(dǎo)職工重視春檢安全，營造安全、文明、放心春檢的良好氛圍，確保春檢工作落到實處。

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司結(jié)合當(dāng)前疫情防控和單機保供熱實際工作情況，成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級人員職責(zé)，細化責(zé)任落實，加強公司重大技改項目安全監(jiān)管，做細做實熱網(wǎng)涉河整改項目等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的疫情防控措施，嚴(yán)格落實疫情防控期間安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理漏洞，有效防范為了趕工期、搶任務(wù)而導(dǎo)致的疫情輸入、安全事故，全面排查應(yīng)急管理體系，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故，確保春檢方案措施落實落地。

　　強化現(xiàn)場管控。春檢工作中，該公司強過程管控，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，全面加強安全風(fēng)險分級管控，深入持續(xù)開展“反違章”和本質(zhì)安全型專項活動，深入開展典型事故警示教育，提高事故警示教育效果，對典型事故和身邊事故案例組織開展事故反思大討論，健全完善“不敢、不能、不想”的反違章工作機制，強化“兩票”、“兩外”專項治理。所有作業(yè)必須納入計劃管控，做到“無計劃不作業(yè)”;持續(xù)鞏固“安全制度落實年”活動成效，以春季安全生產(chǎn)大檢查為契機，進一步加大隱患排查治理力度，對排查出的隱患，立即安排整改，層層落實責(zé)任到人，并加強監(jiān)督檢查，逐步形成責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)流暢、科學(xué)規(guī)范的隱患排查治理工作體系，及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

　　強化設(shè)備治理。認真落實運行、檢修“雙主人制”，認真檢查“兩外”安全培訓(xùn)和現(xiàn)場管控情況，堅決杜絕“以包代管”、“以罰代管”甚至“失管”現(xiàn)象，嚴(yán)查各類隱患，治理管理漏洞，抓好技術(shù)監(jiān)督工作，落實機組“零非停”各項措施，認真排查治理制粉系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、輸卸煤系統(tǒng)、通風(fēng)制冷系統(tǒng)等的安全隱患，從工作票、風(fēng)險發(fā)布、重要管控點以及人員疫情防護狀況和現(xiàn)場環(huán)境等多方面，實施全過程監(jiān)督檢查，把安全保障措施細化到每一步操作流程、每一個工作環(huán)節(jié)，做到防范在先，預(yù)控在前。

　　加強督查管理。該公司著重發(fā)揮班組在檢查過程中的主體作用，嚴(yán)格落實春檢工作方案，做到“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”。對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立查立改，需要費用或不能立即整改的，要及時落實費用或制定保證措施，直至隱患治理完成。安全監(jiān)督體系要嚴(yán)格把關(guān)，做好監(jiān)督，確保活動收到實效。

　　目前春檢工作已全面拉開帷幕，現(xiàn)場隱患排查及問題整改亦在有序進行，接下來將繼續(xù)貫徹落實疫情防控與春檢重點工作要求，合理安排春檢工作，切實提高人員履職能力，確保在疫情防控安全的前提下，做到設(shè)備安全生產(chǎn)有序。

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