國網(wǎng)寧夏電力有限公司以“五個(gè)一”（緊扣一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持一個(gè)原則、明確一個(gè)方針、建立一條路徑、梳理一大戰(zhàn)略）為引領(lǐng)，以“六個(gè)力”（黨建引領(lǐng)齊聚力、素質(zhì)提升增實(shí)力、創(chuàng)新驅(qū)動添動力、維護(hù)地位助合力、文化育人強(qiáng)引力、機(jī)制保障激活力）作支撐，成立以黨委書記為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭負(fù)責(zé)、部門各司其職的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作格局。
該公司出臺《國網(wǎng)寧夏電力有限公司職工隊(duì)伍建設(shè)改革工作方案》，明確14項(xiàng)重點(diǎn)舉措；深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，廣泛開展“四史”宣傳教育、“一指引、兩推動”專題研討等主題活動，筑牢產(chǎn)業(yè)工人信仰之基；逐年提升產(chǎn)業(yè)工人在新發(fā)展黨員中，在各級黨代會、團(tuán)代會、職代會代表中的比例。
國網(wǎng)寧夏電力制訂深化科研機(jī)制改革十項(xiàng)落地措施，形成覆蓋省、市、縣、班組的四級創(chuàng)新基地，吸引產(chǎn)業(yè)工人投身到創(chuàng)新創(chuàng)效的最前沿；加強(qiáng)職代會三級聯(lián)動，構(gòu)建四級職工訴求服務(wù)平臺，設(shè)立合理化建議征集常態(tài)機(jī)制，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。該公司三年來為職工辦成95件實(shí)事，為產(chǎn)業(yè)工人提供普惠化、常態(tài)化和精準(zhǔn)化服務(wù)。
職工心聲
產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為一線員工提供了更多發(fā)展空間。今年我有幸獲評“國網(wǎng)工匠”，是單位推出的一系列助力職工成長成才的舉措為我提供了進(jìn)步的階梯。
——國網(wǎng)寧夏超高壓公司賀蘭山運(yùn)維中心變電運(yùn)維二班安全員 呂偉釗
通過產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，我們一線工人更有地位、更受尊重，也得到了更多實(shí)惠。相信隨著改革的不斷深入，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍能為新型電力系統(tǒng)建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。
——寧夏電力建設(shè)公司項(xiàng)目管理一部副主任 高志民
評論