黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，內(nèi)蒙古電力公司認真落實“我為群眾辦實事”實踐活動要求，圍繞“五個著力”，聚焦急難愁盼，持續(xù)在履行社會責任、提升服務(wù)品質(zhì)、保障職工權(quán)益上出實招、見實效，先后向社會公布三批“我為群眾辦實事”任務(wù)清單。清單下發(fā)后，公司黨委高度重視、周密安排，責任部門積極推進，取得了階段性成效。截至目前，已晾曬39項內(nèi)容、58條舉措?，F(xiàn)將近期完成的7項內(nèi)容、16條舉措進行公布，接受社會及職工群眾監(jiān)督，剩余的9項內(nèi)容、20條舉措將于月底前全部辦結(jié)并同步晾曬。
服務(wù)“雙碳”目標新行動。緊扣自治區(qū)“兩個率先”“兩個超過”發(fā)展目標，認真研究提出2022年能源領(lǐng)域重大項目實施計劃，以加快推動構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)為指引，制定內(nèi)蒙古電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃方案并納入國家“十四五”電力規(guī)劃。按時限高質(zhì)量建成萬成功220千伏輸變電項目，同步投運安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)，進一步優(yōu)化了鄂爾多斯電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升了電網(wǎng)故障防御能力，有效解決了新能源送出瓶頸問題。嚴格落實國家、自治區(qū)可再生能源消納保障機制，制定電力多邊交易市場可再生能源電力超額消納量交易細則，全力提升電網(wǎng)可再生能源消納水平。
拓展員工成長新渠道。持續(xù)推進“草原英才”、“西部之光”訪問學(xué)者遴選推薦，深化拓展公司“蒙電英才”工程，建立了公司高層次人才庫。制定出臺了《公司青年拔尖人才培養(yǎng)選拔管理辦法（試行）》，建立了青年員工基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、優(yōu)秀青年人才庫、年輕干部信息庫，實現(xiàn)了對各類人才基礎(chǔ)信息的靜態(tài)統(tǒng)計和動態(tài)培養(yǎng)。深入推進“百優(yōu)人才”培養(yǎng)工程，選派優(yōu)秀員工攻讀高學(xué)位，分類分層分級抓好青年人才儲備工作。加大“推優(yōu)入黨”力度，嚴格履行程序，積極向黨組織輸送新鮮血液。拓寬青年成長成才渠道，積極承辦“振興杯”全區(qū)電力系統(tǒng)青年職業(yè)技能大賽，22名選手榮獲“全區(qū)青年崗位能手”稱號。
高質(zhì)量用電服務(wù)新保障。建立重點項目儲備庫，面向大型用電企業(yè)開展前期咨詢服務(wù)，超前掌握客戶用能規(guī)劃、投產(chǎn)安排等信息，并指導(dǎo)客戶合理確定內(nèi)部用能方式、配電設(shè)施容量、選址和布局，解決電網(wǎng)配套工程建設(shè)與大型企業(yè)建設(shè)周期不同步、不匹配的問題，進一步節(jié)約用戶投資成本。
履行社會責任新手段。推動高茂220千伏輸變電工程迅速投產(chǎn)，進一步滿足烏蘭察布杭寧達萊工業(yè)園區(qū)新增項目用電需求。野馬圖、兵州亥等2項工程投產(chǎn)，為呼市東北部、土默特左旗新增用戶提供負荷保障，有效改善腦包村地區(qū)用電條件，切實提高呼市地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定運行能力和供電可靠性。組織建設(shè)單位密切跟蹤各用電項目建設(shè)進度，提前科學(xué)研究制定2022年固定資產(chǎn)投資預(yù)計劃，開展優(yōu)化電力營商環(huán)境、政策性保民生供電工程的前期工作，為該工程項目爭取3個月的施工黃金期，盡早盡好滿足群眾用電需求。
關(guān)心關(guān)愛職工新舉措。向疫情防控形勢嚴峻地區(qū)承擔保供電任務(wù)的單位、負責公司總部重點區(qū)域疫情防控工作的單位撥付疫情專項補助資金，緊盯疫情突發(fā)情況，精準服務(wù)、迅速響應(yīng)，加大對職工的關(guān)心關(guān)愛力度，并及時開展線上心理健康講座、線上心理輔導(dǎo)等活動，為疫情防控任務(wù)繁重的單位開展心理健康服務(wù)。
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