本報(bào)訊 9月23日，湖北咸寧供電公司匯總4～8月份該公司供電所管理提升“三合一”專項(xiàng)行動(dòng)中15個(gè)供電所的業(yè)績提升情況。截至8月底，專項(xiàng)行動(dòng)中涉及的15個(gè)供電所全部完成10千伏單線圖冊(cè)和缺陷隱患清單編制，綜合排名平均上升11位。
4月份，咸寧供電公司組織運(yùn)檢、營銷等專業(yè)部門開展供電所管理現(xiàn)狀專題調(diào)研，梳理分析供電所在設(shè)備運(yùn)維、營銷服務(wù)等方面的薄弱環(huán)節(jié)，從68個(gè)供電所中選出15個(gè)基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱、生產(chǎn)營銷指標(biāo)相對(duì)落后的供電所作為管理提升對(duì)象，開展為期一年的提升行動(dòng)，同時(shí)每4個(gè)月開展一次提升成果評(píng)價(jià)。
咸寧供電公司指定15個(gè)本部管理部門、15個(gè)本部黨支部、15名優(yōu)秀青年骨干與供電所一對(duì)一掛點(diǎn)結(jié)對(duì)，發(fā)揮本部管理部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)與管理協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，從站所基礎(chǔ)管理、電網(wǎng)建設(shè)等7個(gè)方面制訂“一所一案”幫扶計(jì)劃。該公司從10千伏線路跳閘率、用戶平均停電時(shí)間等13個(gè)考核指標(biāo)和日常工作開展情況兩個(gè)維度，對(duì)“三合一”專項(xiàng)工作成效開展定期評(píng)價(jià)。該公司要求15名優(yōu)秀青年骨干下沉供電所任第一書記或副所長，深度參與站所基礎(chǔ)資料梳理、營配數(shù)據(jù)治理等工作。
評(píng)論