“本次評估，風險降級3條，持續(xù)高危7條……”7月14日，在浙江寧波供電公司黨風廉政建設專題分析會上，該公司紀委發(fā)布了“廉潔十大高危風險”中期評估報告。
2020年11月11日，寧波供電公司發(fā)布“廉潔十大高危風險”。該公司紀委梳理歷年巡視巡察、審計、專項監(jiān)督及信訪投訴舉報問題，提煉匯總廉潔高危風險10條。該公司還同步制訂了防控措施34條。這十條高危風險發(fā)布半年多來，寧波供電公司重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控進一步加強，3條高危風險降級。
嵌入式監(jiān)督，強化風險防控
6月24日，寧波電力設計院“智繪協(xié)同”系統(tǒng)發(fā)出黃色預警，并生成短信通知相關負責人。
“智繪協(xié)同”系統(tǒng)集數字化設計、管理、監(jiān)督于一體，對應招標而未招標、工程造價異常及聯系單數量、金額“越線”等情況開展自動檢測、及時預警、智能分析和處理。該系統(tǒng)可防控外包業(yè)務相關高危廉潔風險。
2020年11月以來，寧波供電公司紀委堅持監(jiān)督前置，主動融入重要領域實施嵌入式監(jiān)督、銷號式攻堅，配套出臺“黨風廉政約談問責”“基層單位黨風廉政建設巡聽”等制度。截至目前，該公司領導班子成員累計巡聽基層單位16家，督導重點問題56項。該公司紀委已印發(fā)紀律檢查建議書5份，對涉及風險的5家單位實行考核問責。
近半年來，一系列變化發(fā)生在寧波供電公司：從傳統(tǒng)供電服務領域到綜合能源服務等市場化業(yè)務領域，監(jiān)督領域不斷拓展；從人工稽查到智慧監(jiān)督轉型升級，監(jiān)督手段逐漸豐富。
寧波供電公司物資供應中心是廢舊物資管控的責任主體。“我們上線了廢舊協(xié)同管控微應用、全時段全流程廢舊回收管控平臺、全量資源‘一本賬’可視化平臺等3個系統(tǒng)，進一步實現物資管理透明化。”該中心主任黃曉明說。
該公司還在營銷專業(yè)試點上線客戶側業(yè)擴工程智能化典型設計微應用，通過向客戶公開業(yè)擴工程整體設計方案、參考造價，為客戶測算投資成本提供參考，進一步防控相關廉潔風險。
開放式評估，優(yōu)化提升空間
寧波供電公司“廉潔十大高危風險”發(fā)布后，防控成效怎么樣？
6月1日，寧波供電公司紀委組織各專業(yè)部門、基層單位紀委開展“廉潔十大高危風險”中期評估，從業(yè)務系統(tǒng)數據核查、“廉潔感知”問卷調查、專業(yè)部門評價、專項督查結果運用等4個維度綜合研判、客觀評價風險等級。
“措施實不實、效果好不好，評估結果是重要參考，也是我們督促各單位改進的依據。”寧波供電公司紀委辦公室主任金華鋒說。
為了最大限度地保證評估真實性，該公司紀委針對企業(yè)員工、服務對象和合作單位設計了不同類型的“廉潔感知”問卷，分類推送問卷微信二維碼，并實行掃碼無記名評估。
評估結果顯示，客戶針對工程驗收（按時送電、過程是否設障）和辦電過程中廉潔感知（業(yè)務流程是否精簡，供電公司員工是否存在私攬項目、“三指定”行為、吃拿卡要、亂收費、隨意更改供電方案等情況）這兩項的滿意度達到100%。
寧波供電公司在評估中還收集到新能源并網合規(guī)管控、供電服務陽光便捷、供電方案規(guī)范變更、用電客戶信息保密等優(yōu)化建議5項。
跟進式問責，強化“不敢腐”的震懾
評估之后，問責跟進。6月20日至7月1日，寧波供電公司紀委針對“廉潔十大高危風險”中期評估中發(fā)現的問題線索延伸核查，對網約車使用管理開展專項檢查。
該公司紀委累計篩選網約車用車數據信息2.7萬人次，針對發(fā)現的問題，印發(fā)紀律檢查建議書，督促相關專業(yè)部門和單位整改落實，同時加強用車監(jiān)管，嚴格用車審批，防范違規(guī)問題。
針對優(yōu)化電力營商環(huán)境過程中存在的小微權力廉潔風險，寧波供電公司率先在國網浙江電力“互聯網+智慧監(jiān)督”平臺上線試運行營商環(huán)境數智化廉情監(jiān)測模塊。該模塊能自動調取供電所廉情報告，還能對營商環(huán)境辦電環(huán)節(jié)、辦電時間、辦電成本、電費透明度和客戶服務全業(yè)務范圍內24個業(yè)務環(huán)節(jié)108個數據項的廉潔健康數據開展分析和警示。
寧波供電公司紀委結合國家電網公司巡視自查自糾、“三指定”專項治理、省管產業(yè)專項整治中發(fā)現的廉潔風險和隱患，動態(tài)更新“廉潔高危十大風險”管控清單，優(yōu)化制度流程，調整防控措施，構筑“監(jiān)督檢查、發(fā)現問題、分析研判、推動整改”的鏈條式良性循環(huán)，營造“黨建引領、風清氣正、人和業(yè)興”的政治生態(tài)。
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