中國電力網(wǎng)訊(通訊員：王少影、楊瀟) 近日，在國網(wǎng)河北電力數(shù)字化部指導下，國網(wǎng)河北信通公司與國網(wǎng)石家莊供電公司針對數(shù)據(jù)主人制推廣落地工作思路開展深入交流，以營、配、調(diào)業(yè)務場景為驅動，建設應用可復制、可推廣的數(shù)據(jù)主人制樣板間，推動數(shù)據(jù)主人工作再上新臺階。
數(shù)據(jù)主人制是國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)管理全年重點工作，以“數(shù)據(jù)責任到人”為核心，以“管業(yè)務必須管數(shù)據(jù)，管數(shù)據(jù)就是管業(yè)務”的原則，基于權威數(shù)據(jù)源開展數(shù)據(jù)主人認定，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理延伸到業(yè)務源頭、下沉到基層一線，以橫向協(xié)同、縱向貫通、源頭治理、共享共建的常態(tài)機制，全面支撐新型電力系統(tǒng)建設和公司高質量發(fā)展。
本次交流過程中，雙方分別從數(shù)據(jù)主人制推廣實施意見內(nèi)容、數(shù)據(jù)主人認定原則、數(shù)據(jù)主人評價體系、建立長效治理機制、數(shù)據(jù)主人示范活動等進行了分析討論，以“貼近業(yè)務、貼近基層”為核心原則，明確數(shù)據(jù)主人認定模式，充分保障數(shù)據(jù)主人工作可落地、可實施。通過建立獎懲激勵機制，設定具體化、數(shù)量化的激勵考核評價指標，發(fā)揮考核評價的指揮棒作用，充分激發(fā)基層“管數(shù)”活力。通過交流，雙方就數(shù)據(jù)主人制落實步驟及發(fā)揮效能達成了共識，為后續(xù)數(shù)據(jù)主人工作全面推廣，“業(yè)務+數(shù)據(jù)”融合共建奠定了堅實基礎。
下一步，國網(wǎng)河北信通公司將繼續(xù)聯(lián)合國網(wǎng)石家莊供電公司圍繞數(shù)據(jù)權威源、數(shù)據(jù)質量治理、“業(yè)務+數(shù)據(jù)”融合等工作，以“實體組織+柔性團隊”相結合的方式，組建地市數(shù)字電網(wǎng)維護中心，深化數(shù)據(jù)權威源管理，從數(shù)據(jù)整改、系統(tǒng)優(yōu)化等方面保障數(shù)據(jù)質量問題源頭根治，全面發(fā)掘數(shù)據(jù)主人應用價值，賦能數(shù)據(jù)全生命周期管理。
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