近日，福建連城縣供電公司舉行供電所模擬合伙人制簽字儀式。文亨鎮(zhèn)供電所所長(zhǎng)馬穩(wěn)與連城縣供電公司簽訂契約書(shū)。連城縣供電公司成為福建省首家推行供電所模擬合伙人制的縣級(jí)供電公司。
今年，國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司全面深化內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)，將提質(zhì)增效工作任務(wù)嵌入模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)所屬各級(jí)單位履行經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力。
供電所模擬合伙人制的核心是“自主經(jīng)營(yíng)權(quán)”。據(jù)連城縣供電公司負(fù)責(zé)人介紹，模擬合伙人制充分賦能授權(quán)合伙人主體，讓供電所樹(shù)立自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升效率效益。放開(kāi)經(jīng)營(yíng)權(quán)、考核權(quán)、考勤權(quán)，供電所可自行決定“目標(biāo)任務(wù)制”或“工作積分制”的績(jī)效考評(píng)方式，同時(shí)自主調(diào)整供電所員工的考勤方式，根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及時(shí)調(diào)整對(duì)應(yīng)的工作方式，優(yōu)化供電所運(yùn)行模式。同時(shí)，供電所以“增人不增資，減人不減資”的原則，科學(xué)核增、核減標(biāo)桿定員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)供電所員工的干事熱情。
供電所模擬合伙人制的另一個(gè)核心是“盈虧六四分”。盈虧六四分是利潤(rùn)分享和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要舉措，由發(fā)包方(縣級(jí)供電公司)與承包方(模擬合伙人制供電所)按六比四的比例分配或分擔(dān)，盈利獎(jiǎng)勵(lì)與虧損分擔(dān)按照績(jī)效工資包干基數(shù)加減20%頂格控制，從而倒逼供電所鞏固基礎(chǔ)管理、關(guān)注開(kāi)源節(jié)流、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，提升盈利能力。連城縣供電公司已初步制訂“內(nèi)模收入和內(nèi)模成本交易體系考評(píng)規(guī)則”，涵蓋12個(gè)交易對(duì)象，為盈虧共享提供了可靠參考。
評(píng)論