國(guó)家電網(wǎng)有限公司:建立中國(guó)電科院院士制度 創(chuàng)新專(zhuān)家人才體系

　　創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。隨著新型電力系統(tǒng)構(gòu)建深入推進(jìn)，電網(wǎng)的作用將更加突出，同時(shí)也面臨新的更高要求。國(guó)家電網(wǎng)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神加快推動(dòng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)研討會(huì)提出，建立健全中國(guó)電科院院士制度和公司首席專(zhuān)家制度，做好首批評(píng)選工作，推進(jìn)新時(shí)代技能人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)落地實(shí)施。

　　硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根結(jié)底要靠人才實(shí)力。建立中國(guó)電科院院士制度，創(chuàng)新專(zhuān)家人才體系，是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，必將充分激發(fā)各級(jí)各類(lèi)人才立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)造的潛力動(dòng)力，對(duì)加快建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意義重大、影響深遠(yuǎn)。

　　當(dāng)前，公司正立足電網(wǎng)實(shí)際，積極推動(dòng)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。選拔一批以中國(guó)電科院院士為代表，能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的科技領(lǐng)軍人才，帶領(lǐng)大家潛心鉆研、攻堅(jiān)克難，加快解決“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)難題，勢(shì)在必行。公司加快推進(jìn)“一體四翼”發(fā)展布局，推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)全面升級(jí)，亟須系統(tǒng)創(chuàng)新公司專(zhuān)家人才體系，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)技術(shù)技能人才，激勵(lì)帶動(dòng)廣大員工勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干。

　　激發(fā)各級(jí)各類(lèi)人才創(chuàng)新活力，需要系統(tǒng)創(chuàng)新專(zhuān)家人才體系。創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以?xún)?chǔ)之。公司將構(gòu)建中國(guó)電科院院士、首席專(zhuān)家、高級(jí)專(zhuān)家、優(yōu)秀專(zhuān)家、專(zhuān)家的人才序列，實(shí)行選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核動(dòng)態(tài)管理，健全領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職級(jí)、專(zhuān)家人才并行互通、多元發(fā)展的職業(yè)成長(zhǎng)體系。

　　中國(guó)電科院院士是公司關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的學(xué)術(shù)帶頭人。公司成立評(píng)選委員會(huì)，重點(diǎn)圍繞“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”核心技術(shù)方向開(kāi)展評(píng)選，讓人才根系更加發(fā)達(dá)，讓創(chuàng)新發(fā)展的人才基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀科技人才，就要健全激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵(lì)機(jī)制，用好用活人才。要建立學(xué)術(shù)聘任制度和津貼補(bǔ)貼制度，創(chuàng)新科研支持舉措，提高待遇標(biāo)準(zhǔn)，讓有為者有位，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。

　　目標(biāo)已定，重在落實(shí)。相關(guān)單位要明確目標(biāo)任務(wù)，做好專(zhuān)家評(píng)選工作，精心編制評(píng)選方案，規(guī)范評(píng)審、公示等程序，切實(shí)做到公平公正公開(kāi)；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控規(guī)模，嚴(yán)把質(zhì)量，真正選拔出能夠叫得響、立得住、過(guò)得硬的專(zhuān)業(yè)帶頭人。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好人才管理服務(wù)工作，提高站位，堅(jiān)持黨管人才、服務(wù)戰(zhàn)略、分級(jí)管理原則，將人才隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展大局；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造良好氛圍。

　　科技創(chuàng)新，人才為本。全部科技史都證明，誰(shuí)擁有了一流創(chuàng)新人才、擁有了一流科學(xué)家，誰(shuí)就能在科技創(chuàng)新中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。我們要?jiǎng)?chuàng)新專(zhuān)家人才體系，讓蘊(yùn)藏在廣大干部員工中間的創(chuàng)新智慧充分釋放、創(chuàng)新力量充分涌流，加快推動(dòng)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，為服務(wù)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出新的更大貢獻(xiàn)。