3月31日，南方電網(wǎng)公司召開資產(chǎn)全生命周期管理委員會2020年第一次會議。會議介紹了國際先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，聽取《全面深化資產(chǎn)全生命周期管理工作推進(jìn)方案》等有關(guān)文件修訂情況的匯報，研究討論下階段重點工作任務(wù)。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記、資產(chǎn)全生命周期管理委員會主任委員曹志安主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)文利民、陳允鵬、劉啟宏出席會議。
曹志安強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識實施資產(chǎn)全生命周期管理的重大意義。實施資產(chǎn)全生命周期管理，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然要求，是滿足人民群眾美好生活用電需求的管理工具，是適應(yīng)電力體制改革要求的必然選擇。曹志安充分肯定了公司推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理的工作成效。公司黨組高度重視資產(chǎn)全生命周期管理工作，于2013年成立資產(chǎn)全生命周期管理委員會，在管理策劃、管理執(zhí)行、管理回顧、管理支撐等方面體系化推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理工作。實施資產(chǎn)全生命周期管理以來，公司供電可靠性持續(xù)提升，報廢資產(chǎn)凈值率逐年下降，設(shè)備質(zhì)量和健康水平持續(xù)提升。
曹志安要求，要加快推進(jìn)實施資產(chǎn)全生命周期管理工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立委員會會議常態(tài)化機(jī)制，委員會辦公室要做好體系建設(shè)相關(guān)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)管理協(xié)同，自動轉(zhuǎn)資、賬卡物一致等需要跨部門協(xié)同的工作要做好溝通配合，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理工作效率。三是要重視基礎(chǔ)性工作，公司的設(shè)備資產(chǎn)管理正逐步由粗放轉(zhuǎn)向精益，大量打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作需持續(xù)推進(jìn)。四是要重點推進(jìn)一些標(biāo)志性工作，及時總結(jié)推廣資產(chǎn)全生命周期管理實踐的典型案例，形成示范效應(yīng)。五是加強(qiáng)內(nèi)外部宣傳，講好推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理工作的南網(wǎng)故事。
公司總師、副總師(級)，有關(guān)部門和南網(wǎng)總調(diào)負(fù)責(zé)人參加會議。
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