廈門供電：鋼鐵底色 光明速度
企業(yè)風(fēng)采2020-06-22
廈門供電公司黨委創(chuàng)新黨建工作載體，開展黨員“一帶二”“三個(gè)平臺(tái)”“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”建設(shè)，激發(fā)黨員隊(duì)伍的精氣神，發(fā)掘黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)的新實(shí)踐新動(dòng)能，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中心工作開展、重難點(diǎn)問題破解。
黨員示范，掛鉤幫帶干精彩
7月1日，在思明區(qū)曾厝垵文創(chuàng)村，廈門供電公司配電運(yùn)檢室配電運(yùn)維一班副班長(zhǎng)、黨員陳春生和配電工程一班班長(zhǎng)、黨員許銘拓共同指揮協(xié)調(diào)施工人員，為曾厝垵文創(chuàng)村吊裝了一臺(tái)630千伏安公用配電變壓器。經(jīng)過百日攻堅(jiān)，廈門供電公司完成曾厝垵配網(wǎng)改造提升工程，使片區(qū)內(nèi)整體供電能力提升50%。
曾厝垵文創(chuàng)村旅游熱度高、用電增長(zhǎng)快，但配網(wǎng)改造難。今年年初，廈門供電公司加快一批迎峰度夏配網(wǎng)工程建設(shè)，在曾厝垵文創(chuàng)村這類改造難度大的片區(qū)實(shí)行雙黨員負(fù)責(zé)制，在每個(gè)項(xiàng)目安排一名運(yùn)維專業(yè)黨員和一名工程建設(shè)專業(yè)黨員共同推進(jìn)配網(wǎng)工程建設(shè)。
客戶在服務(wù)驛站為黨員服務(wù)隊(duì)的供電服務(wù)留言。朱鳳玲 攝
陳春生2個(gè)多月成功協(xié)調(diào)下16臺(tái)變壓器、4臺(tái)環(huán)網(wǎng)柜和40臺(tái)動(dòng)力箱的位置，為施工人員如期進(jìn)場(chǎng)搶得寶貴時(shí)間。許銘拓在確保工程推進(jìn)、做好現(xiàn)場(chǎng)防疫管控和安全文明施工的同時(shí)，因地制宜采取了保護(hù)曾厝垵文創(chuàng)村原有文化風(fēng)貌的措施。施工人員在部分街區(qū)道路的每一塊仿古青石磚上都做了標(biāo)記，以便路面恢復(fù)時(shí)能夠拼貼復(fù)原如初。負(fù)責(zé)曾厝垵文創(chuàng)村配網(wǎng)工程建設(shè)的陳春生和許銘拓帶動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為工程如期竣工提供了有力的人員保障。
從去年下半年至今，廈門供電公司黨委組織“一帶二”小組，由一名黨員與兩名非黨員職工結(jié)成幫帶關(guān)系，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，把年度目標(biāo)、重點(diǎn)工作、攻堅(jiān)任務(wù)分解至每個(gè)黨員先鋒崗，掛鉤到每個(gè)“一帶二”小組，推動(dòng)黨員帶思想、帶業(yè)務(wù)、帶業(yè)績(jī)、帶作風(fēng)、帶紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)黨員身邊“管理無違規(guī)、作業(yè)無違章、服務(wù)無違諾”。
一年來，廈門供電公司共建立181個(gè)黨員先鋒崗、133個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，并通過成績(jī)單晾曬、季度工作點(diǎn)評(píng)、線上比拼“先鋒指數(shù)”等形式筑擂臺(tái)、展風(fēng)采，激勵(lì)先鋒團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項(xiàng)工作中持續(xù)展現(xiàn)“鋼鐵底色、光明速度”。
搭建平臺(tái)，吃勁崗位長(zhǎng)才干
7月7日19時(shí)，廈門供電公司同安客戶服務(wù)分中心同南供電所黨支部書記陳集延帶隊(duì)協(xié)調(diào)完臺(tái)區(qū)改造相關(guān)事宜，回到所里。匆匆吃完一杯泡面，他接到一項(xiàng)停電報(bào)修業(yè)務(wù)，立即招呼同事出發(fā)趕往現(xiàn)場(chǎng)。
陳集延原本是廈門供電公司同安客戶服務(wù)分中心配網(wǎng)建設(shè)綜合技術(shù)中級(jí)師。去年8月，他通過“雙培養(yǎng)一輸送”機(jī)制，被安排到同南供電所擔(dān)任黨支部書記。“雙培養(yǎng)一輸送”指的是把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位。
來到新崗位后，陳集延壓力倍增，干勁也更足。從今年農(nóng)歷大年三十開始，他帶頭連續(xù)58天奮戰(zhàn)在防疫保電一線，為防疫物資生產(chǎn)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供及時(shí)可靠的供電服務(wù)，并因表現(xiàn)突出榮獲2020年廈門市“崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”稱號(hào)。
去年，廈門供電公司黨委進(jìn)一步深化提升“雙培養(yǎng)一輸送”工作，搭建三個(gè)基層一線鍛煉平臺(tái)，選取供電所所長(zhǎng)/黨支部書記、變電運(yùn)維站站長(zhǎng)/黨支部書記和省管產(chǎn)業(yè)單位管理平臺(tái)職能部門負(fù)責(zé)人等較為艱苦吃勁的崗位作為培養(yǎng)鍛煉平臺(tái)，讓年輕骨干在改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干、壯筋骨，練就過硬本領(lǐng)。
經(jīng)過近一年的鍛煉，廈門供電公司鐘山變電運(yùn)維站站長(zhǎng)梁燚鑫成功從“單打獨(dú)斗”的機(jī)關(guān)專責(zé)轉(zhuǎn)型為一線班組長(zhǎng)。梁燚鑫曾經(jīng)是廈門供電公司安監(jiān)部輸配電安全監(jiān)察管理中級(jí)師。進(jìn)入“三個(gè)平臺(tái)”崗位后，他不僅在最短時(shí)間內(nèi)摸透了轄區(qū)17個(gè)變電站的情況，學(xué)習(xí)了一系列新型業(yè)務(wù)，而且在班組安全管理、業(yè)務(wù)管控、隊(duì)伍建設(shè)上也逐漸上手。疫情防控期間，他主動(dòng)請(qǐng)纓加入國網(wǎng)福建電力跨省變電專業(yè)應(yīng)急支援隊(duì)伍。在服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，他千方百計(jì)開展節(jié)能降耗小創(chuàng)新，為企業(yè)提質(zhì)增效。今年5月，他榮獲國網(wǎng)福建電力“青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
截至7月10日，廈門供電公司黨委已擇優(yōu)選派33名年輕同志到“三個(gè)平臺(tái)”歷練，并把其中敢擔(dān)當(dāng)善作為、實(shí)績(jī)最突出的13人輸送到中層管理崗位。鮮明的選拔培養(yǎng)導(dǎo)向樹立起來，島外農(nóng)村、一線班組、省管產(chǎn)業(yè)單位成為廈門供電公司年輕骨干干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)。
黨建聯(lián)創(chuàng)，內(nèi)外協(xié)同聚合力
5月，在地方政府部門的支持下，廈門供電公司與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵塔4家通信企業(yè)簽約，就加強(qiáng)資源共享互補(bǔ)、共同推進(jìn)5G多站融合配電站房建設(shè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造廈門數(shù)字經(jīng)濟(jì)高地。
截至目前，廈門地區(qū)已建成3座融合配電站房，取得福建省內(nèi)第一筆“多站融合”綜合服務(wù)費(fèi)收入，正穩(wěn)步推進(jìn)13個(gè)意向區(qū)域合作。這是廈門供電公司與地方政府部門開展的政企黨建聯(lián)創(chuàng)項(xiàng)目“建設(shè)廈門城市能源互聯(lián)網(wǎng)，助力能源革命實(shí)現(xiàn)突破”的落地成果之一。
廈門供電公司不斷深化創(chuàng)新黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，除了在企業(yè)內(nèi)部以業(yè)務(wù)為紐帶開展上下聯(lián)創(chuàng)，還進(jìn)一步拓展到政府聯(lián)創(chuàng)、國企聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)聯(lián)創(chuàng)，圍繞跨島發(fā)展、城市能源互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)化營商環(huán)境等中心工作開展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成強(qiáng)大的協(xié)同攻堅(jiān)合力，共同推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
在黨建聯(lián)創(chuàng)中，廈門供電公司不斷優(yōu)化營商環(huán)境。去年7月，廈門供電公司集?？蛻舴?wù)分中心、廈門市供電服務(wù)有限公司和廈門信息集團(tuán)建設(shè)開發(fā)有限公司開展國企黨建聯(lián)創(chuàng)，對(duì)廈門“大招商、招大商”重點(diǎn)項(xiàng)目廈門軟件園三期B地塊用電開展合力攻堅(jiān)。
黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)任務(wù)工期、確保質(zhì)量安全的強(qiáng)大勢(shì)能。業(yè)主單位多方聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、倒排進(jìn)度計(jì)劃掛圖作戰(zhàn)，供電企業(yè)提前完善配套電網(wǎng)、箱變整體租賃、典型設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化竣工驗(yàn)收服務(wù)，施工單位優(yōu)化流程減少環(huán)節(jié)想方設(shè)法提速增效。參與黨建聯(lián)創(chuàng)的各單位黨組織最終僅用50天就完成了常規(guī)模式下需要1年才能完成的建設(shè)規(guī)模。
評(píng)論