劉家峽水電廠建立“四個一”黨建十大工程項目化管理推進(jìn)落實機制

　　中國電力網(wǎng)訊  “嚴(yán)格落實'黨建+基層基礎(chǔ)' 專項行動，補齊安全短板，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做到資料清單化、模板化”;

　　“嚴(yán)格落實'黨建+檢修質(zhì)量'提升專項行動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，嚴(yán)格三級驗收管理，加強監(jiān)督考核問責(zé)”;

　　“發(fā)揮考核指揮棒作用，認(rèn)真開展黨建季度檢查和隨機抽查，加大考核結(jié)果應(yīng)運，對屢查屢犯的提交黨委嚴(yán)肅處理”。這是劉電廠安監(jiān)部、生技部、黨建部的負(fù)責(zé)人在近日廠黨建工作十大工程推進(jìn)會及二季度黨建工作例會上的專題發(fā)言。

　　自公司黨委安排部署黨建工作十大工程以來，劉電廠黨委高度重視，認(rèn)真安排部署，以“黨建+提質(zhì)增效、黨建+檢修質(zhì)量、黨建+基層基礎(chǔ)”三大專項提升行動促進(jìn)中心工作，召開推進(jìn)會，建立黨建“四個一”項目化管理責(zé)任落實機制。

　　一年一清單貫穿始終，該廠黨委下發(fā)落實黨建工作十大工程任務(wù)清單，制定具體任務(wù)措施，明確時間節(jié)點和責(zé)任單位，以一張清單貫穿十大工程始終，做到全年目標(biāo)清晰，責(zé)任到位。一月一通報狠抓落實。強化黨支部主體責(zé)任，將黨建工作十大工程細(xì)化到黨支部月度任務(wù)清單，在月度廠務(wù)會上進(jìn)行通報，對未完成任務(wù)的黨支部納入月度考核。一月一通報督促提升。一季一檢查整改提升。堅持補短板、強基礎(chǔ)，補弱項，通過季度黨建工作檢查建立黨建問題庫，逐條制定整改措施，在黨建工作季度例會上逐條反饋，促進(jìn)整改提升，夯實黨建基礎(chǔ)，全面提升黨建工作質(zhì)量。一季一總結(jié)閉環(huán)管控。在季度黨建例會上，牽頭部門對黨建工作十大工程專題總結(jié)匯報，黨建工作部對黨支部落實黨建十大工程常態(tài)工作督促提醒，重點工作細(xì)化安排，以盯釘子精神抓好十大工程重點任務(wù)清單的落實，確保黨建工作軟任務(wù)和硬指標(biāo)的相互統(tǒng)一，高度契合。

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