陳明：懂技術(shù)會管理的電網(wǎng)技經(jīng)專家

　　陳明，中共黨員，國網(wǎng)河北省電力有限公司資深高級專家(工程建設(shè)專業(yè))，曾獲國家電網(wǎng)有限公司專業(yè)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀設(shè)計(jì)先進(jìn)個人等稱號，入選中國工程科技專家?guī)?。他參與完成的創(chuàng)新成果獲得國家級獎項(xiàng)6項(xiàng)、省部級獎項(xiàng)12項(xiàng)，取得國家發(fā)明專利授權(quán)6項(xiàng)。

　　近日，在國網(wǎng)河北省電力有限公司建設(shè)部會議室，該公司資深高級專家(工程建設(shè)專業(yè))陳明組織同事研討如何在保定220千伏白石山變電站安裝混合潮流控制器。該裝置在白石山變電站應(yīng)用后，能調(diào)節(jié)保定西部電網(wǎng)潮流分布，提升保定西部電網(wǎng)新能源接入能力。

　　在25年的電力工作經(jīng)歷中，陳明先后從事過繼電保護(hù)、生產(chǎn)檢修、設(shè)計(jì)管理、技經(jīng)管理等專業(yè)工作，目前主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)河北電力輸變電工程設(shè)計(jì)與造價(jià)管理工作。

　　跨專業(yè)學(xué)習(xí)，打牢基建管理基礎(chǔ)

　　1998年，陳明從華南理工大學(xué)畢業(yè)，來到河北送變電公司從事繼電保護(hù)工作。這年11月，他在一次現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)二次接線存在錯誤，立即重新接線。雖然他把線接對了，但是線路外觀不夠整潔，不方便其他專業(yè)人員開展后續(xù)工作。班組里的老師傅對他說：“在干自己工作的同時(shí)，也要兼顧其他專業(yè)的需要。多了解其他專業(yè)的知識，你自己的工作也能干得更好。”他將這幾句話牢記于心。此后，在提升自身專業(yè)技能水平的同時(shí)，他努力學(xué)習(xí)自動化、通信等專業(yè)知識，擴(kuò)大自己的知識面。每次結(jié)束工作后，他都把心得和經(jīng)驗(yàn)記錄在筆記本上，如今已記了100多本筆記。

　　1999年，500千伏廉州變電站新建工程啟動，陳明所在班組負(fù)責(zé)主變壓器保護(hù)調(diào)試工作。在現(xiàn)場調(diào)試時(shí)，陳明發(fā)現(xiàn)安裝在500千伏主變壓器上的微機(jī)保護(hù)裝置存在多個軟件邏輯問題。他立即聯(lián)系廠家工作人員到現(xiàn)場共同完善軟件程序。他們先后開展了十余次現(xiàn)場調(diào)試，修復(fù)了微機(jī)保護(hù)裝置的軟件邏輯，確保了裝置安全可靠運(yùn)行。

　　作為一線技術(shù)人員，陳明在看技術(shù)規(guī)范的時(shí)候，經(jīng)常琢磨制定這些規(guī)范的原因。“這樣做一方面是為了方便記憶，另一方面是為了在遇到新情況時(shí)可以舉一反三，幫助我們更好地處理新問題。”陳明說。

　　2018年10月，陳明開始擔(dān)任國網(wǎng)河北電力建設(shè)部技術(shù)經(jīng)濟(jì)處處長。2019年4月，為更加精準(zhǔn)地管理電網(wǎng)工程造價(jià)，陳明反復(fù)研究工程設(shè)計(jì)和技經(jīng)工作中存在的問題，提出全面優(yōu)化相關(guān)管理制度的建議。他牽頭編制了《國網(wǎng)河北省電力有限公司關(guān)于全面加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)的意見》《國網(wǎng)河北省電力有限公司關(guān)于加強(qiáng)輸變電工程造價(jià)管理、提升技經(jīng)精益化水平的意見》等多項(xiàng)基建管理制度。

　　牽頭組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)工程設(shè)計(jì)人才

　　2012年，國網(wǎng)河北電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院成立。同年，陳明從國網(wǎng)河北電力建設(shè)部調(diào)往河北電力經(jīng)研院，負(fù)責(zé)組建設(shè)計(jì)中心。陳明的工作目標(biāo)很明確：著重培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精通的工程設(shè)計(jì)人才，有力支撐電網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)。

　　為了盤活人力資源，提高工作效率，陳明強(qiáng)管理、抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求工作中的每一個環(huán)節(jié)。有一次，他在審核設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，發(fā)現(xiàn)二次接線端子排的標(biāo)號沒有對齊，容易讓使用人員看錯行。他立即聯(lián)系設(shè)計(jì)人員修改了圖紙，并對設(shè)計(jì)人員說：“圖紙不僅需要畫對，還要方便使用人員查閱。”

　　“剛?cè)肼殨r(shí)一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、說到做到的好習(xí)慣。這會讓你受益一生。”陳明經(jīng)常叮囑設(shè)計(jì)中心的青年員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　2014年1月，河北電力經(jīng)研院在設(shè)計(jì)中心的基礎(chǔ)上成立河北匯智電力工程設(shè)計(jì)有限公司，實(shí)行“一套人馬、兩塊牌子”一體化運(yùn)作。

　　在匯智公司申報(bào)工程咨詢和工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)時(shí)，沒有現(xiàn)成的材料可以借鑒，陳明就一項(xiàng)項(xiàng)整理、匯總。申報(bào)材料的每一個字、每一句話，他都反復(fù)斟酌。“那時(shí)，我白天要完成本職工作，晚上回到家還要準(zhǔn)備注冊咨詢師的考試。這個證是企業(yè)申請‘雙甲’資質(zhì)的必要條件，我必須帶頭考下來。”回憶起備考注冊咨詢師的日子，陳明說。

　　匯智公司2016年8月取得工程咨詢甲級資質(zhì)，同年12月取得工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，成為河北南部地區(qū)電力行業(yè)少有的具備“雙甲”資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司。陳明曾3次帶領(lǐng)匯智公司員工獲得國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)競賽獎項(xiàng)。

　　創(chuàng)新方法和手段，提升電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)效

　　在輸變電工程設(shè)計(jì)中，陳明既講原則，又能靈活變通，巧妙解決各項(xiàng)問題。

　　2019年7月，雄安新區(qū)220千伏劇村變電站工程進(jìn)入初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。陳明主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的評審工作。評審過程中，他提出可以進(jìn)一步優(yōu)化變電站二次設(shè)備，建議將保護(hù)裝置下放到氣體絕緣全封閉組合電器室，取消合并單元，優(yōu)化二次設(shè)備數(shù)量。該方案在劇村變電站建設(shè)過程中得到應(yīng)用。該站實(shí)現(xiàn)了不使用合并單元的預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo)。

　　近年來，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用及電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對技經(jīng)管理工作提出了更高要求。以往，輸變電工程結(jié)算工作主要是在工程竣工后開展。工作人員先線下收集資料和數(shù)據(jù)，再編制結(jié)算文件。這種方法涉及資料多、環(huán)節(jié)多，工作量很大。

　　2021年，針對這一問題，陳明帶領(lǐng)技經(jīng)專業(yè)同事創(chuàng)新研發(fā)了電子化結(jié)算管理系統(tǒng)。電子化結(jié)算實(shí)現(xiàn)了造價(jià)管理向費(fèi)用實(shí)時(shí)化、結(jié)算自動化、審核智能化轉(zhuǎn)變，使工程量準(zhǔn)確可追溯，促進(jìn)工程結(jié)算“量準(zhǔn)、價(jià)實(shí)、費(fèi)清”，工程進(jìn)度款支付也更加及時(shí)準(zhǔn)確。輸變電工程電子化結(jié)算方法如今已被7家省級電力公司借鑒使用。（張美玉）