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新能源車成中國制造新名片

中工網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-05-09 09:10:17  作者:馮煦明

  作為全球最大的新能源汽車生產(chǎn)國和消費(fèi)國,近年來,我國還成為全球最大的新能源汽車出口國。新能源汽車加速出海,正成為“中國制造”的新名片。今年一季度,我國新能源汽車出口24.8萬輛,同比增長1.1倍,明顯超過全部商品出口增速的平均值。

  在出口數(shù)量高速增長的同時(shí),新能源汽車出海還呈現(xiàn)出兩方面特征。一是出口目的地分布廣泛。既有英國、法國、比利時(shí)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家,也有泰國、印度、菲律賓等發(fā)展中國家;既有東南亞和中亞地區(qū),也有歐洲、拉美、非洲地區(qū)。二是出口產(chǎn)品系列豐富。既有價(jià)格較低、主打性價(jià)比的車型,也有在性能和品質(zhì)上高舉高打、市場定位較高的品牌;既有針對中年人和家庭用戶的成熟車型,也有瞄準(zhǔn)青年群體、設(shè)計(jì)風(fēng)格前衛(wèi)的車型。

  這種在地域范圍上分布廣泛、在產(chǎn)品系列上多點(diǎn)開花的局面,表明我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成較明顯的國際競爭優(yōu)勢。這種國際競爭優(yōu)勢是過去多年國內(nèi)市場充分競爭、產(chǎn)能快速積累、技術(shù)漸進(jìn)積累的結(jié)果,到一定階段之后開始顯現(xiàn)為拓展海外市場的強(qiáng)大勢能。

  改革開放以來,我國企業(yè)以出口貿(mào)易形式參與全球經(jīng)濟(jì)體系主要經(jīng)歷了3個(gè)階段:第一個(gè)階段以服裝、鞋帽、玩具等簡單制造品為代表,第二個(gè)階段以電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)等家電為代表,第三個(gè)階段以電腦、手機(jī)等電子產(chǎn)品為代表。新能源汽車出口的快速增長,在一定程度上表明中國企業(yè)以出口貿(mào)易形式參與全球經(jīng)濟(jì)體系正進(jìn)入第四個(gè)階段。

  相較于前3個(gè)階段的代表性商品而言,汽車是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中具有很強(qiáng)特殊性的一種商品。汽車單品價(jià)值更高,技術(shù)集成難度更大,專業(yè)分工更細(xì)化,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)更復(fù)雜,上下游帶動(dòng)能力更強(qiáng),市場結(jié)構(gòu)和品牌效應(yīng)相對更為穩(wěn)固??梢哉f,汽車工業(yè)是一個(gè)國家工業(yè)硬實(shí)力和文化軟實(shí)力的綜合體現(xiàn)。而作為汽車的新品類,新能源汽車為我國提供了難得的換道追趕機(jī)會(huì)。正因如此,新能源汽車出海不僅是汽車行業(yè)自己的事,也有助于在更廣泛層面打破海外消費(fèi)者對“中國制造”低技術(shù)、低成本的刻板印象,逐步提升“中國制造”在國際市場和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的位置,傳播中國技術(shù)與中國品牌。

  增長趨勢已現(xiàn),但前行之路并不平坦。進(jìn)入海外市場,除了會(huì)面臨文化差異、合規(guī)成本、政府關(guān)系、匯率風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)外,新能源汽車企業(yè)拓展海外市場時(shí)還面臨著一些挑戰(zhàn)。

  一是銷售渠道與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)搭建問題。汽車銷售模式較為復(fù)雜,對售后服務(wù)的要求也更高。此前,中國車企在海外市場的銷售與售后服務(wù)主要采用經(jīng)銷商模式,優(yōu)點(diǎn)是降低了初始進(jìn)入門檻,缺點(diǎn)是容易形成長期依賴,喪失市場主動(dòng)權(quán)。近年來,有的車企開始采用直營模式,更有利于培育客戶忠誠度,但初始投入成本較高。如何形成更適合新能源汽車的出海模式,仍然有待進(jìn)一步探索。

  二是數(shù)據(jù)安全與個(gè)人隱私保護(hù)問題。新能源汽車的數(shù)字化、智能化水平普遍高于傳統(tǒng)汽車,攝像頭、傳感器、語音助手、智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)等組件大量收集用戶駕駛習(xí)慣、道路交通狀況、城市街景等方面信息。這在提高用戶駕駛便捷性的同時(shí),增加了各國對數(shù)據(jù)安全和個(gè)人隱私保護(hù)的擔(dān)憂。目前,國際上對數(shù)據(jù)安全和個(gè)人隱私保護(hù)尚缺乏公認(rèn)的統(tǒng)一規(guī)定,各國法律和政策的要求也不盡一致。這顯著增加了新能源車企進(jìn)入不同國家市場時(shí)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)成本。

  上述問題是各國車企共同面對的挑戰(zhàn),我國要想保持新能源汽車海外市場高速增長的勢頭,實(shí)現(xiàn)汽車工業(yè)換道追趕,就必須更加積極主動(dòng)地應(yīng)對和破解這些挑戰(zhàn)。一方面,新能源車企要加強(qiáng)探索,在海外市場定位、銷售渠道構(gòu)建、售后服務(wù)提供等方面,學(xué)習(xí)借鑒歐美日韓車企歷史上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成適合新能源汽車特性和各國市場實(shí)情的新模式。另一方面,相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)部門應(yīng)引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制定,在數(shù)據(jù)收集存儲(chǔ)使用和個(gè)人隱私保護(hù)等領(lǐng)域,逐步推動(dòng)形成國際間公認(rèn)或互認(rèn)的法律規(guī)范,為新能源汽車出海降低不確定性。(馮煦明)




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