近日，《南方電網(wǎng)公司數(shù)字運營升級工作方案》(以下簡稱《方案》)正式印發(fā)?！斗桨浮烦薪庸景l(fā)展戰(zhàn)略以及“十四五”數(shù)字化規(guī)劃，以一流管理體系和先進企業(yè)架構(gòu)為指引，以數(shù)字應(yīng)用為載體，將先進數(shù)字技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動深度融合，助力實現(xiàn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化。
據(jù)了解，《方案》以“體系化、架構(gòu)化、流程化、數(shù)字化”為主線，落實公司管理體系M-21S升級要求，圍繞頂層設(shè)計、應(yīng)用建設(shè)、重點提升、應(yīng)用見效等方面，策劃開展13大舉措、35項工作任務(wù)，基于公司“戰(zhàn)略實施、用戶服務(wù)、能量流通、資產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源配置、監(jiān)督控制、基礎(chǔ)支撐、黨建強基”九業(yè)務(wù)模型，開展24類、67個數(shù)字化應(yīng)用建設(shè)，系統(tǒng)性、全局性推進流程優(yōu)化、協(xié)同提升、中臺完善、AI賦能和變革實施，推動應(yīng)用落地見效和基層穿透，以數(shù)字化、智能化支撐賦能企業(yè)運營管理。
近年來，公司圍繞數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字運營、數(shù)字產(chǎn)業(yè)“四位一體”深度推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字運營助力企業(yè)運營與決策更精準、更及時、更有效，實現(xiàn)企業(yè)運營管理價值提升，推動企業(yè)管理現(xiàn)代化，對公司全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要意義?！斗桨浮返挠“l(fā)進一步完善了公司數(shù)字運營建設(shè)頂層設(shè)計，指導(dǎo)公司數(shù)字運營迭代升級，目標到2025年，公司各類經(jīng)營管理活動全業(yè)務(wù)上線、各層級應(yīng)用，以流程驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動賦能公司管理體系高效運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)管理水平不斷提升、基層工作減負增效，支持企業(yè)運營管理“全維算、全景看、全息判、全程控”，打造形成公司現(xiàn)代企業(yè)管理大廈的數(shù)字孿生，全面服務(wù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和世界一流企業(yè)建設(shè)。(胡俊楊 張俊龍)
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