“目前，啟東市供電公司共有配網(wǎng)項目143項，物資精準領(lǐng)用率為88.11%，需要嚴格按單體項目精準提報需求計劃。”11月29日，江蘇南通供電公司物資部計劃專職張清玉使用物資計劃數(shù)據(jù)輔助分析平臺分析啟東市供電公司項目物資情況。
此前，配網(wǎng)物資計劃以框架模式上報，某一類物資往往涉及多個項目，無法將物資數(shù)量和項目匹配，容易造成物資積壓。3月起，南通供電公司以項目為抓手，全程跟蹤評估配網(wǎng)物資計劃的執(zhí)行情況，提升物資管理精益水平，從源頭壓減庫存、平衡利庫。
在新的管理模式下，工程管理人員以項目為單位提報物資需求計劃。在立項之前，南通供電公司給每個項目一個編碼作為項目的唯一“身份證明”，用于可研、發(fā)文、執(zhí)行、領(lǐng)用、結(jié)算等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司還利用自主開發(fā)的物資計劃數(shù)據(jù)輔助分析平臺，匯集項目儲備、計劃、領(lǐng)料、結(jié)算等各類物資數(shù)據(jù)，跟蹤項目所處階段的庫存結(jié)余，計算物資計劃執(zhí)行各階段的偏差度，并以雷達圖、報表等方式分單位、分物料、分批次呈現(xiàn)物資情況。
年初以來，南通供電公司管理配網(wǎng)物資金額達2.82億元，涉及908個配網(wǎng)項目，與去年同期相比，一年以上積壓物資數(shù)量下降49.01%。(張珂銘 李冰清)
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