“58條計(jì)量箱與所轄電能表臺(tái)區(qū)不對(duì)應(yīng)。”8月21日9時(shí)，國(guó)網(wǎng)重慶市南供電公司數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)中心接收到一條沒有數(shù)據(jù)主人的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查工單，數(shù)據(jù)分析兼運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理專責(zé)張聞康快速定位，層層派發(fā)至營(yíng)銷部、所屬供電所數(shù)據(jù)主人，工單所屬供電所完成現(xiàn)場(chǎng)核查，確定58條計(jì)量箱信息。歷時(shí)6小時(shí)，該條工單實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)整改。
國(guó)網(wǎng)重慶市南供電公司打造“三個(gè)機(jī)制、兩類認(rèn)責(zé)、雙端督導(dǎo)、一項(xiàng)任務(wù)”的“3221”數(shù)據(jù)主人標(biāo)準(zhǔn)化管理矩陣，明確“一級(jí)督閉環(huán)、二級(jí)明分工、三級(jí)治數(shù)據(jù)”的三層主人角色職責(zé)和“源網(wǎng)荷儲(chǔ)充”五類電力能量流業(yè)務(wù)職責(zé)，構(gòu)建數(shù)據(jù)主人角色認(rèn)責(zé)與業(yè)務(wù)認(rèn)責(zé)雙螺旋體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理無(wú)盲區(qū)。利用“i國(guó)網(wǎng)+報(bào)表中心+RPA”線上督導(dǎo)與公司早會(huì)線下通報(bào)，鞏固數(shù)字化對(duì)各級(jí)數(shù)據(jù)主人工作情況的閉環(huán)管理。
國(guó)網(wǎng)重慶市南供電公司從評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、反饋三個(gè)維度建立數(shù)據(jù)主人管理機(jī)制，定期開展季度金牌數(shù)據(jù)主人評(píng)選與數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)，同時(shí)，結(jié)合該公司年度智庫(kù)攻堅(jiān)課題“基于新型源荷滲透率激增的市南電網(wǎng)安全智慧運(yùn)行模式研究”調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門實(shí)施“站-線-變-充”專項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查治理，實(shí)現(xiàn)“人人管數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)賦人人”。
今年1月以來(lái)，國(guó)網(wǎng)重慶市南供電公司已累計(jì)完成“三層五類”數(shù)據(jù)主人認(rèn)定超200人，問題數(shù)據(jù)工單響應(yīng)率100%，工單響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)平均壓縮3小時(shí)，高效治理問題數(shù)據(jù)超4000條，利用數(shù)據(jù)治理成果精準(zhǔn)引導(dǎo)居民開展錯(cuò)峰用電，保障高溫期間為人民群眾提供可靠、優(yōu)質(zhì)電力供應(yīng)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。(來(lái)源： 國(guó)網(wǎng)重慶市南供電公司諶雅夢(mèng) 張聞康)
評(píng)論