中國電力網(wǎng)訊 近期，國網(wǎng)河北信通公司圓滿完成營銷、設(shè)備、物資、財務(wù)等四個業(yè)務(wù)領(lǐng)域、198個數(shù)據(jù)資源對象的定源定責(zé)工作，基于數(shù)據(jù)中臺資源目錄認定并發(fā)布權(quán)威數(shù)據(jù)源清單，在推動跨專業(yè)數(shù)據(jù)同源維護、整合復(fù)用方面打下了堅實基礎(chǔ)。
權(quán)威數(shù)據(jù)源管理作為數(shù)據(jù)管理體系的重要組成部分，是國網(wǎng)河北電力數(shù)據(jù)資源目錄、質(zhì)量治理和共享應(yīng)用等管理工作的基礎(chǔ)，是確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可用、可信的重要舉措。但由于缺乏企業(yè)級數(shù)據(jù)源統(tǒng)籌管理，源業(yè)務(wù)系統(tǒng)中多源存儲、多源維護、多源使用等情況長期存在，隨著數(shù)據(jù)中臺深化應(yīng)用，數(shù)據(jù)冗余、質(zhì)量不高、共享應(yīng)用效率低等問題愈發(fā)凸顯。
為保障數(shù)據(jù)定源定責(zé)工作順利推進和梳理質(zhì)量，該公司協(xié)調(diào)各專業(yè)骨干人員組建工作專班，與國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心密切協(xié)作，結(jié)合公司實際，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定源定責(zé)工作思路、目標及方法，以實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源”為目標，借鑒SG-CIM模型建設(shè)經(jīng)驗，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分布、流轉(zhuǎn)關(guān)系、業(yè)務(wù)背景等因素，依托數(shù)據(jù)資源目錄，對數(shù)據(jù)資源對象源頭進行追溯，厘清在業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的分布情況和引用關(guān)系，確定數(shù)據(jù)產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)和運維等全生命周期各環(huán)節(jié)對應(yīng)的責(zé)任主體和職責(zé)要求，并在數(shù)據(jù)中臺資源目錄完成權(quán)威數(shù)據(jù)源的標記，切實將數(shù)據(jù)的管理職責(zé)落實到具體可操作層面。
下一步，國網(wǎng)河北信通公司將依托數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建權(quán)威數(shù)據(jù)源視圖，形成統(tǒng)一、穩(wěn)定、可信的數(shù)據(jù)源頭，方便用戶快速查詢定位所需數(shù)據(jù)，支撐跨專業(yè)數(shù)據(jù)全局共享。同時基于數(shù)據(jù)中臺開展權(quán)威源全鏈路監(jiān)測，從及時性、一致性、準確性和合規(guī)性等多維度對權(quán)威數(shù)據(jù)源開展常態(tài)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查和源頭治理，持續(xù)提升權(quán)威數(shù)據(jù)源質(zhì)量，為基層數(shù)據(jù)應(yīng)用探索和業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展賦能賦智。
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